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不想做好班组长的员工,不是好员工。对作业员工来说,班组长是直接领导、作业指导和作业评价者,是作业职员的帮助者和支持者,是班组的主心骨、带头人。对其它班组长来说,班组长是同事、是战友,是协作配合者和竞争者。生产技术型的班组长大都是些业务尖子,技术高超,处理事故的能力强,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常都比较简单,...
3分钟读完系列——《麦肯锡工作法:39个工作习惯》(1)麦肯锡精英的39个工作习惯。习惯2.用“鹰眼”进行分析找出最佳的解决方法。习惯4.在“下雨”之前,准备“伞”。习惯6.从假设开始。习惯8.分清“重视效率”还是“重视思考”。习惯9.建立“紧急度”和“重要度”的模型。习惯11.摸清上司的类型:1.情感型还是理智型?习惯15.观察上司...
【真理】在公司混日子,伤害的最终是自己...差别就在一个字“混”上,是混出头还是混日子?为自己做一个长远的人生规划和职业规划,把长远的目标分解成中期目标,把中期目标分解成近期目标,把近期目标分解成当前要做的事。每件工作都尽可能做到超出公司的要求,即使只有一点点,长期积累下来,你就比那些混日子的人超出成千上万倍。你以为每天...
这份精简PPT,足够让你培训好班组长的一日工作管理。
【智慧工厂】5Why问题分析法(完整版),经典!【智慧工厂】
如何管理好初涉职场的毕业生 | 中国劳动咨询网如何管理好初涉职场的毕业生。4、需要对这帮学生尊重在前,命令在后,改变传统管理观念,强化领导方式的人性化与科学化,平等对待,弱化等级,工作中是上下级,工作后是朋友,强调理解,抛开成见,了解他们的真正需求,尤其是工作技能上的需求;
八个建议供毕业生借鉴|毕业生|职场|新人。毕业生刚到职场该怎么做呢?八个建议供毕业生借鉴|毕业生|职场|新人关注公众号“新浪微整形”,查看更多精彩原创内容!对于职场新人来说,我们也要学会接受别人的意见来完善自己。接下来小编将提出八个建议给职场新人借鉴。对于职场新人来说,每一次的犯错都是吸取经验、获得成长的好机会,关键在于你...
潜在永久纠错措施:一个所有成员都经过培训的8D小组,必须确定可以解决这个问题的所有的潜在措施,并且在措施执行前完成对这些措施的验证,以保证这些措施的有效性。规定的潜在纠错措施并不一定是长期执行的纠错措施,只有在成功验证后才可以作为永久措施。应该检查哪些无效的措施如非100%有效的措施,要采取进一步措施来保证或得满意的结论。...
在日常工作中沟通,言简意骇能有效提高工作效率,我在之前的文章有提过,企业更需要沟通和思维能力强的员工,说话能够用一句点出主旨,除了提高工作效率外,日常生活中也更让听者快速接收话中的意思,从而吸引听者的注意力,把对话有效地进行下去。其实上图说的重点在逻辑思维里叫结论,它是逻辑思维的其中一个要素。1、提高逻辑思维能力。多练...
和领导高效沟通,懂这6点就够了!有些人在跟领导汇报工作的时候,特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题,也就是直接问领导答案或解决办法。领导:“你问我,我问谁!” 领导眼皮抬都不会抬一下。当然实际工作中还会有更多细节需要罗列,做综合对比,领导很有可能针对某些细节继续追问,但是只要你能够将调研工作提前做好,将每个方案的优劣...
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