共 199 篇文章 |
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轻松一下,看看以下的八个经典故事,也许你会从中受到启发。【八个经典故事:见过的最好的管理方面的文章】员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下的八个经典故事,也许你会从中受到启发。 阅2 转自zhcx123 公众公开 14-08-04 08:29 |
一些有趣的经济学原则。 阅4 转自杏苓 公众公开 13-06-28 23:31 |
成为更优秀领导者【掌握11个简单理念,成为更优秀领导者】从几十位商业领袖那儿,我们得出以下11点共性:1)善于聆听;5)团队理念; 阅45 转0 评0 公众公开 13-05-27 22:18 |
烟草在线专稿 一个企业,其战略目标的制定,文化特征的明确,核心理念的提炼和成文,仅仅是文化管理的起点,要使企业文化发挥作用,让广大员工广泛认同,理解文化内涵,并自觉贯彻落实到自己的行动中。企业要把这些理念和行为准则真正贯彻下去,让企业和员工的行为体现企业文化的要求,并在实践中不断完善企业文化的内涵。企业文化理念要起... 阅7 转自xnycpfb 公众公开 13-05-18 22:43 |
66条团队创造方略集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很普遍的工作方式。不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。●推动团队前进 为团队设定新的、更高的挑战目标是团队工作中最令人兴奋的事情之一。◆每位... 阅2 转自周秦汉唐 公众公开 13-05-16 23:53 |
[] 阅4 转自磨坑人 公众公开 13-03-23 00:33 |
公司不能不珍惜的十种员工2013-01-18 15:33:27 星期五。中箭是天灾,代表大环境等的不如意,而人的麻痹大意和没有危机意识,则是致企业于死地的罪魁祸首。9、1)世界末日的说法荒谬可笑,人最可怕的不是没有知识,而是没有常识!11、员工犯错不足为奇,尤其是新员工。当前,中国经济正处于转型升级期,迫切需要大量的知识劳动者,较尴尬的是:1... 阅1 转自芳华亭 公众公开 13-03-23 00:23 |
如何经营你的团队。所有的矛盾都是利益的矛盾,所有的改革都是利益的改革,所以,老板一定要定好分钱的机制,一个老板分钱的艺术决定这个企业能否走得更远。不能给员工方向的老板是罪人,所以,每一个老板一定要把员工的生涯规划做好。老板的职责就是设计一套机制,让员工有当小老板的机会,你就会成为大老板。狼类型的员工不能带团队,狼对企... 阅1 转自联合参谋... 公众公开 13-03-22 00:04 |
培训的十项好处培训的十项好处。为什么要培训,有些企业家认为培训后员工会跳槽,会是为别人做嫁衣,可是不培训更是会造成好多的不良后果,员工素质低下,产品质量下降,应留下的没有留住,应走的人却没有走,这是最可怕的!当员工无法有效地完成自己的工作时,就会形成工作压力,并在各方面表现出来,成功的培训能通过员工技能的提高,有效减... 阅1 转自温馨一刻 公众公开 13-03-13 22:47 |
加长短板; 提携后进,绝不让一个员工掉队.(别把条件差的员工当累赘,中等人才优先用,有经验的员工不一定最优秀,多给"笨"人一些机会.鼓舞士气; 巧用"兴奋剂",激发员工冲天干劲,员工什么时候干劲大,认可员工,点燃他心中的动力之火,以领导的热忱感染员工.攻心为上; 化心为本,了解员工才能管好员工,察言观色,捕捉员工的心理状态,... 阅1 转自钓翁老张 公众公开 13-03-10 21:00 |