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华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信，振聋发聩华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信，振聋发聩！比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌... 阅42 转1 评0 公众公开 19-07-17 08:20 |
九、不要轻易扔掉梦想。没有梦想就没有希望，没有了希望就没有了生命意义。紧紧抓住梦想，因为梦想若是死亡，生命就像折断翅。紧紧抓住梦想，因为梦想一旦消亡，生活就像荒芜的田野，雪覆冰封，万物不再求。梦想谁都有，但有的人的梦想能够实现，有的人的梦想永远都只是梦想。还有一点容易让人忽视的原因，那就是：有些人的梦想很有力量，有些... 阅12 转2 评0 公众公开 18-04-05 08:59 |
地势坤，君子以厚德载物，你理解多少？天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物，“厚德载物”的“德”是哪几德，你知道吗？掌德。3、给别人掌声其实是给自己掌声。面德。信任德。方便德。礼节德。谦让德。理解德。尊重德。帮助德。诚信德。欣赏德。援助德。激情德。形象德。爱心德。笑脸德。宽容德。合作德。倾听德。宽恕德。 阅330 转7 评0 公众公开 18-04-05 08:59 |
人都是逼出来的（经典好文）我已无路可退，只能勇敢前行。只要天没塌，人没死，一切就是美好的。人都是逼出来的，每个人都是有潜能的。成功需要朋友，巨大的成功需要敌人。如果你简单，世界就对你简单。人生没有彩排，每一天都是现场直播。人生两大悲剧，一是万念俱灰，一是踌躇满志。怀才就像怀孕，时间久了会看出来。 阅23 转1 评0 公众公开 18-04-05 08:58 |
骄傲的人，总以为自己有学识、有能力，然而骄傲的真正原因是无知。十一：善于把握人性，才能赢得人心。“得人心者得天下，失人心者失天下”，“人心即天命所归”。要想赢得人心，必须善于把握人性，尤其是人性的弱点。''''''''前此历史上的一切群众运动，都是由于语言的力量。”这种说法虽然令人难以苟同，但... 阅15 转0 评0 公众公开 18-04-05 08:56 |
狼若回头，必有理由，非常深刻！狼若回头，必有理由。越牛逼的人越谦虚，越没本事的人越装逼。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。 阅12 转0 评0 公众公开 18-04-05 08:55 |
5.木头对火说:“抱我”! 火拥抱了木头`木头微笑着化为灰烬! 火哭了!泪水熄灭了自己……7. 被领导训斥的时候，不要低头，要直视领导，面带微笑，表示接受批评，领导的火就会慢慢消退，否则，领导会火上加油。6.学会不为了自己喜欢的人和别人争论,或许你并不了解他。7.学会口是心非,看到自己喜欢的人和别人在一起,请祝福。8.学会独自一个人承受一... 阅10 转0 评0 公众公开 18-04-05 08:53 |
心不顺时莫做事，做事必败。4、知足是富人，平常是高人，无事是仙人，无心是圣人。2、君子为目标，小人为目的。5、多一次原谅，就多一次造福：把量放大，福就大。7、人为善，福虽未至，祸已远离；人为恶，祸虽未至，福已远。8、手心向下是助人，手心向上是求人；1、屋宽不如心宽。5、“心美”看什么都顺眼。享福了福，福尽悲来。 阅9 转0 评0 公众公开 18-04-05 08:45 |
在现实生活中，很多人都会认为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程，然而实际上这两者之间的差别很大。如果一位经理人员领导行为过多，而管理行为过少，就会发生：常常用个人魅力和组织关系去管理团队，出现“你好我好大家”的局面产生，甚至还会山头或帮派林立。管理行为重在建立秩序，领导行为重在产生变革。清晰界定管... 阅1 转0 评0 公众公开 18-04-05 08:44 |
