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让制度去管理，而不是你去管理（经典好文）有的企业里，一把手可以“理所当然”地不执行外，高层违反制度后一把手鉴于自己都没能执行制度，所以就“网开一面”算了，中层干部违反了制度后，高层也以“有情可原”来开脱，对有的员工，因为人情关系等原因，也可以“下不为例”，口子越开越大，结果导致制度执行的“大面积塌方”。后遗症是下属得... 阅271 转3 评0 公众公开 20-07-08 19:13 |
（2） 人力资源部接受用人部门人员降职申请后，则与降职人员所在部门进行沟通，确认同意后，按授权向总经理提出人员变更申请；（5） 各关系部门接到降职人员通知后，在部门内部进行工作交接手续，后通报人力资源部处理情况，人力资源部接到用人部门处理情况后，做相应的人事档案调整。② 调岗分流：连续两次确定为准淘汰人员为淘汰人员，可采取... 阅15221 转277 评0 公众公开 19-06-13 20:27 |
制度管理不是限制人，是塑造人、培养人、成就人。所以说，只有愿意执行的制度，才是好制度。我们不细说各类制度，从制度的根源上，我们制定这样一套系统，一定是为了企业更好，员工更职业化，给员工更高的激励、奖励、晋升通道，这才叫成就人的制度。只会罚款的制度不叫制度，好的制度，让人奋进，让人不用盯着、守着、拉着、赶着就能自动自发... 阅43 转2 评0 公众公开 19-04-05 16:40 |
企业管理制度大全《企业管理制度大全目录》?一、管理纲要?二、经营管理制度?三、合同管理制度?四、财务管理制度?五、固定资产及大宗低值易耗品审批管理制度?六、人力资源管理制度?七、项目工程管理制度八、项目销售管理制度?九、销售、客户服务、业务指导性文件? 阅118 转17 评0 公众公开 19-02-14 10:05 |
