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第三十六条https://baike.sogou.com/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=73940399&ss_c=ssc.citiao.link公司分配每年税后利润时，提取利润的百分之十列入https://baike.sogou.com/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=161463&ss_c=ssc.citiao.link法定公积https://baike.sogou.com/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=161463&ss_c=ssc.cit... 阅59 转0 评0 公众公开 21-08-08 22:23 |
内部股东对赌协议。3：甲方有义务向乙方提供所有企业相关信息及资料。2：乙方出现严重违反A公司制度并对A公司造成重大损失，甲方有权提前解除协议。本协议对签约双方具有平等的法律效力，若任何一方未能履行其在本协议项下的义务或保证，除非依照法律规定可以免责，违约方应向协议对方无条件转让A公司%的公司注册股份。1：乙方对甲方提供的资料... 阅308 转1 评0 公众公开 21-08-08 22:06 |
【管理讲座】老板和经理人都必须告别穷人思维，干活与分钱不是一场博弈，而是一个双赢的激励机制！ 阅10 转0 评0 公众公开 21-07-25 02:04 |
创业团队在初始发展阶段，无论如何进行股权调整，都一定要保证创始人的核心控制权，而在发展的后期，则可以采取合适的股权架构的方法进行重新调整。一元股权架构这，指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。股权小助手：这种股权架构，按照出资比例分配股权，会对创始人的控制权缺少自主性和灵活性，所以需要注意一下几点：股权小... 阅59 转0 评0 公众公开 21-07-25 01:59 |
中小企业走向衰落的4大征兆，每一个都关乎企业未来（一把手认真看）以上四点是企业在成长过程中常出现的“企业病”，如果企业没有自我批判精神，这些“毒瘤”将是企业隐藏的祸患，后果不堪设想。强者弱势，强者得不到激励。大意是在一个公司里强者没有得到充分的激励，甚至弱者的收入比强者还高，这种现象称为强者弱势。离开了小霸王的段永平创... 阅156 转2 评0 公众公开 21-07-25 01:57 |
首先，要先清楚股权激励的常见3种方式：实股激励、期权激励、虚拟股权。2、实股 虚拟股权。华为的员工可按净资产购买股权，退出时可按当下的净资产退出，期间股权如果增值，员工亦可拿到增值收益。3、期权 虚拟股权。期权 虚拟股权的方式，其实是在用增量的方式去填补虚拟股权在激励效果方面的不足。4、实股 期权 虚拟股权。通过股权激励方式的... 阅53 转0 评0 公众公开 21-07-25 01:53 |
如他所言：“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。”其实，纵横江湖多年，与太极拳有着深厚渊源的马云早已参透国学智慧，并将其融入到企业管理之中。国学与企业诚信。国学与经营智慧。稻盛和夫认为，只有把爱心更多地带给员工与社会，才能使员工愿意为企业发展做贡献，社会也能用宽广的胸... 阅25 转0 评0 公众公开 21-07-25 01:48 |
逆风，才能让企业强起来！王永庆曾言：“卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在''''''''冬天’的逆境中生存，就再也不会害怕''''''''夏天’的竞争。”这就是有名的冰淇淋哲学。细究冰淇淋哲学中的理论内核，不难发现，逆境中往往潜... 阅41 转0 评0 公众公开 21-07-25 01:44 |
