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四、加强安全卫生和环境保护管理工作 项目安全管理的方针是"安全第一、预防为主"，项目经理是项目安全、健康(卫生)和环境保护管理的责任人，他可以委托项目安全经理、安全工程师协助工作，但不能把责任委托给别人，工作中由项目经理组织落实项目安全、健康(卫生)和环境保护管理系统并兼任项目安全管理总监来协调与其它方面管理之... 阅23 转自非我所有 公众公开 10-11-30 12:18 |
工程建设项目管理。工程建设项目管理（提纲）高明的业主是工程高速、优质、安全的基本前提（我们在通用、赛维其一些管理严格的工程中的体会），而技术问题相对于本工程倒不十分重要，只要监理素质具备，尽心尽责，就没有问题。一些大的工程往往聘请项目管理公司管理，其责任是生产安排，协调指挥，而监理公司的职责主要是监督与确认。工程设计... 阅30 转自my般若波... 公众公开 10-11-30 12:17 |
项目相对部门来说,是部门产业的一部分,项目需要部门给予支持,部门的发展也要靠项目去支撑.当项目与项目之间发生冲突的时候部门可以协调,减少危害.答:项目管理资料基本有:项目标准文件、项目设计文件、项目过程文件、项目竣工文件、项目售后文件.*当一个项目经理管理多个相对独立的项目团队的时候，那么从统筹管理的角度来分析，某个项目本身已... 阅15 转自apen 公众公开 10-11-12 16:26 |
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。通过两年来的施工生产实际，进一... 阅19 转自非我所有 公众公开 10-11-11 10:34 |
项目管理九大知识领域项目管理九大知识领域 1.项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。3.项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。9.项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集... 阅47 转自碑廓人 公众公开 10-11-11 10:26 |
如何当好项目经理 - 中国工程项目管理网如何当好项目经理 来源：《施工企业管理》杂志 时间：2009-01-13 -->点击：6894.施工总承包项目中总承包单位在施工期间的成本控制还在于风险控制，总包单位有责任承担各分包单位潜在风险，这包括分包单位的运营不善带来的风险，分包单位的误工带来的工期延误风险，分包单位与总包单位发生纠纷带来的风... 阅844 转112 评0 公众公开 10-11-10 11:09 |
十三点项目管理准则 - 中国工程项目管理网十三点项目管理准则 来源： 时间：2009-02-06 -->点击：1848 一、要完全了解整个项目的目标和内容，相信自己的眼睛，而不是耳朵。blog.mypm.net项目管理者联盟 作为领导者一定要把确保整个项目的目标以及进展，所以也一定要完全了解项目的目标的进展过程中的任何状况，这样才能在及时把握住整... 阅280 转42 评0 公众公开 10-11-10 11:06 |
3、负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。(1)凡属工期较短、专业技术单一或施工组织设计中交代不够细化、具体的以及尚不具... 阅5369 转642 评2 公众公开 10-11-10 11:03 |
