陈农 IP属地:上海

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所有创业企业都会面临一个问题,就是怎么在自己没有名气、没有市场资源的时候,和潜在的客户建立联系,争取到人家的信任。假设这些资源你都没有,这个时候,你还能怎么办?这种极端情况,华为就遇到过。它找到了方法。
工业时代是竞争逻辑,而数字时代是共生逻辑。企业向数字时代转型,需要更新认知框架,沿着可做、能做、想做这三个维度进行突破,实现跨界(突破产业条件)、连接(突破资源能力)、赋新(突破优势选择)的组合。
凡是功成名就的人毫无例外地,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力,在成就伟大功绩的同时,他们也造就了自己完美的人格。
如何让自己变得更加优秀?这里准备了16条法则,希望对你有所帮助。
对于年轻人,大学毕业后三年的工作态度将决定10年后的成长高度。 这三年,做什么工作不重要,专业是否对口也不重要,真正重要的是你在工作中养成了什么样的工作习惯。
本文从一碗牛肉面引出了企业常常要面对的成本管控、利润分配等问题,管理必须有一套可以量化的标准,否则就无法执行。有了标准化的管理,再辅之领导,才能经营好一家企业。
企业在组织管理过程中常常会遇到一些困惑,比如影响员工有效工作的关键因素是什么?为什么那么多员工觉得公司并没有让他们发挥作用?为什么给员工涨了薪水却对工作绩效毫无帮助…以下来自陈春花教授对管理问题的深入研究解答。
赚钱的事与值钱的事,往往是两件事。创业的痛苦很大在于此。 你赚钱的时候,别人在设计一个更大的结构覆盖你,当比尔的水管接通,艾德愤怒妒恨哭天抢地找村长都是没用的。一个时代结束了,就是结束了。
公司如何选聘产品经理?产品经理应具备哪些核心能力?产品经理如何终极进化为产品架构师?
硅谷资深创业者本-霍洛维茨曾用一句话总结了自己的创业史:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”
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