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| 共 28 篇文章 |
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如何让企业拥有高效团队管理模式。由于团队管理模式的高效性，团队管理模式、团队管理的经验被广泛的应用到很多日常工作的管理中，如今的团队已经不再是教科书上狭义的团队概念。人们在通过研究团队管理工作的高绩效成因后，希望将团队工作的经验应用到部门、公司、单位的日常管理工作中去，从而将这种团队工作模式的“爆发力效果”衍生到日常... 阅1 转自半亩花田r... 公众公开 18-03-11 17:13 |
编制工作流程软件的好处有那些？流程图制作软件、网络图绘制软件，新颖小巧，功能强大，可以很方便的绘制各种专业的业务流程图，程序流程图，数据流程图，网络拓扑图等。它在设计时采用全拖曳式操作，最大限度的简化用户的工作量，日，事，清方便易用;提供各种图形模板库，方便专业人士的使用;提供强大的图文混排和所见即所得的图形打印;另外为... 阅136 转1 评0 公众公开 17-07-28 16:02 |
阅87 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:59 |
写好项目管理内容应该注意的细节有那些？如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长，并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致，是每位项目经理在团队管理中必须处理好的问题。为此，我们采访了有多年项目管理经验的夏瑞利总监，让他谈谈做好项目团队管理应注意哪些问题在日，事，清看来，项目经理在临时项目团队的管理中起到非常... 阅100 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:51 |
有没有编制项目管理内容的方法和技巧？在项目执行的过程中如何进行项目的控制，确保项目进度要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，日，事，清尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。凡事预则立，不预则废，"计划是连通团体的经脉，计划是走向目标的诺言，计划是交流沟通的... 阅25 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:48 |
从总体上看，当前我国工程项目管理信息系统主要是按照工程项目的规划、设计、施工、运营等几个阶段进行开发的，但大部分软件系统主要应用在施工阶段，包括造价管理软件，管理软件，质量管理软件、文档管理软件、资源管理软件管理软件等，造成项目各阶段的信息和项目各管理流程信息之间无法实现数据交换工共享。 阅68 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:44 |
工作流程软件与工作流程管理系统有什么关系？传统的系统设计方式将业务流程以编码的方式固化在应用系统中，在业务流程和组织结构发生改变的情况下，需要将系统进行重大修改，甚至重新设计。在组织结构和业务流程发生变化的时候，能够在很少修改甚至不修改原来应用的情况下，仅仅通过适当调整或重新定义工作流程就能适应变化了的情况。 阅35 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:41 |
工作流程软件能够给办公带啥好处？如果实施流程管理，日，事，清把企业主要工作都流程化即用流程图描述出来，让相关岗位的员工都能看到简单高效的做事方法，有能力的员工就可以一人多岗。比如说小企业的广告策划工作、公关宣传工作、企业文化建设、客户接待工作等等都不是常规工作，但又是每年必须进行的工作，这样的工作，只要有人做过，就要... 阅32 转1 评0 公众公开 17-07-28 15:38 |
业务流程管理存在的问题该怎么样解决？日，事，清对这里有几种情况提出总结：①企业应客户需要实行订单开发，但交付时客户的需求发生变化或对完成的项目不满意;② 企业开发新产品，在试制生产阶段始料不及地出现了强有力的竞争产品或替代品，对项目造成重创;③ 处于虚拟组织产品供应链中的一系列项目，风险关联度很高，处于流程前端的项目风险... 阅197 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:31 |
工作流程软件有价值吗？工作流程软件真的有那么大的价值吗？工作流程软件的价值，它的价值表现在工作的进行，依靠建设单位提供的有关立项、土地、规划和可研等资料，日，事，清同时在编写前还需实地考察，确定敏感点，然后重点分析，指明环境影响点，然后提出解决方案。 阅23 转0 评0 公众公开 17-07-28 15:25 |
