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“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”是落实“安全第一，预防为主”方针的实际步骤，也是班组安全建设的核心问题。班组为实现“三无”目标管理必须建立安全生产管理体系，发挥集体的力量，集思广益，博采众长，以班组长为核心，副班长兼安全员、党小组长、工会小组以文其他骨干组成班组安全生产领导小组，发动员工对安全生产中存左的问题提... 阅1 转自江苏国学... 公众公开 23-11-15 17:22 |
【金牌班组】我们班组就是一个“木桶”|体系|班组|工作。山东电力在总结班组建设规律的基础上，突出顶层设计，打造以责任、标准、对标、考评“四大体系”为支撑的班组建设新模式。我们将班组工作细化为23项评价标准，每项标准明确专责人，通过工作有标准、责任有分工，确保每项工作在班组快速执行，有效落地。加强班组建设带来累累硕果。成立班... 阅1 转自小虫贝贝 公众公开 23-11-15 07:50 |
班组长的二十一项技能。班组长应该具备怎样的技能？当班组长推进工作有不得力的感觉时，不妨对照一下二十一项技能，是由于哪项技能存在短板，或值得拓展。绝大多数的班组长不懂工作教导技能。工作教导技能不仅能够快速教会员工工作技能，同时增进了班组长与员工之间的融洽关系以及团队氛围。二十一项技能中，角色认知、每日事务管理、现场5S与... 阅4 转0 评0 公众公开 23-11-09 12:42 |
干货 | 制造班组长标准工作手册（员工管理、生产管理、日常改善....） 阅3 转1 评0 公众公开 23-10-02 07:00 |
干货 | 制造班组长标准工作手册（员工管理、生产管理、日常改善....） 阅9 转0 评0 公众公开 23-10-01 06:42 |
（下篇）企业如何导入精益生产模式？立即加星标，第一时间看好文。小编，怎么收不到你们推送的文章了 ？emm。。。可能是微信又改版了，几天不看就会不再推送了。我教你设置下，很简单！设置好后，这样就可以随时找到我了！^_^查看消息，快人一步！ 阅6 转0 评0 公众公开 23-08-21 16:40 |
生产班前会：三查、两讲、五确保、一抽查破冰式思考生产管理者都知道生产班前会对生产管理的重要性，所以每班正是开始生产前都会组织召开生产班前会，为什么有的企业生产班前会对生产管理起到了预防性的作用，助力生产业绩达成的顺利性，而有的企业也在班班都在组织召开生产班前会却没有起到预期的效果？ 阅17 转1 评0 公众公开 23-02-15 12:15 |
