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管理者要保护团队先进。但是作为管理者,我们有责任保护团队的环境,防止“出头的椽子先烂”、“枪打出头鸟”这样的事情发生,否则就会出现优秀员工因为环境的排斥而选择离职,造成“劣币驱逐良币”的现象,使团队整体素质下降。作为一个团队,管理者就应该创造一个良好的工作环境,让团队成员充分发挥自己的才能。对于没有才能,嫉贤妒能的人...
为什么无赖总是能够娶到美女?因为美女脸皮都很薄,架不住这些无赖的长期纠缠而形成的压力,而且会将“长期纠缠”误判为“他是真的爱我”,所以最后就草草做出一个后悔终生的决定。每个人都不喜欢压力,尤其是突然出现的压力,逃离压力会变成一种习惯性的动作。例如激将法是一种很实用的实战技巧,在很多时候会起到出其不意的效果,就是因为激...
“所谓大牛,我认为是牛在2个方面:知识和思维。知识包括数量和质量;思维的深度和广度。”这样就形成四类人,可以先看看你是哪一类?这样的人经过常年累月的学习和思考,知识的数量很多和质量很高,思维能力强,很自然的就会成为一个领域和行业的高手和专家!这样的人通常被称作“书呆子”,互联网环境下有许多在大脑里存储了许多显性知识的人...
美国老太96岁独自旅行,她对于生命的热爱一定让你收益匪浅。作者在他的一次跨洋旅行中,邂逅了一名96岁的老太太,由此引发了他对于生命的一些感悟。这让我不禁想到了邻居家的老太太,七十来岁的时候还在打打牌,总是会遇到,又过了几年,一天回家的时候,突然就见到了满院的花圈,让我感慨生命无常的同事,也觉得中国人平均岁数也不过如此吧。...
将时间发挥到极致,冲浪式提升效率的12个技巧,你知道几个?具体来说,就是要列个任务清单,把你要做的事情,按照重要和紧急程度从0到N排序,再给每个任务设置一个时间,就能够更好地保持专注。了解了上面这4条基础技巧后,我们继续来到时间管理的进阶技巧。哪怕是最乐观的人,也经历过许多糟糕的事情,但是,不同于悲观的人,他们始终能够看到...
HRBP工作指南。我们将讨论这种情况发生了怎样的变化,是什么造就了优秀的业务合作伙伴,以及 HR 业务合作伙伴 (HRBP) 作为角色和职能之间的区别是什么?在所有人力资源专业人员中,HRBP 主要面向客户,这意味着 HRBP 与直线经理直接接触。作为角色的人力资源业务合作伙伴,在 HRBP 作为角色和职能之间存在一个普遍的误解。有时,强大的 HRBP 会...
一个公司在进行全面预算管理编制,A部门负责人提出了很多新的预算项目,整体预算较往年增加很多,B部门负责人认为公司肯定不会增加预算,不砍就不错了,所以做出来的预算比往年还少了3%,觉得肯定会得到领导的表扬。老胡带领一群优秀的职场人参与《高效问题分析能力提升》在线学习项目,很多人对于问题的认知获得了系统的改变,并能够重新定义...
《原则》90%的人一生平庸的根源,并非缺乏能力,而是缺乏这一点。比如巴菲特先生的投资原则,俞敏洪先生的运营原则,稻盛和夫先生的经营原则等等。达利欧先生在书中一共写了500多条原则,我们可能没办法一次就能消化,但我们可以按照目标原则、工作原则和生活原则,这两个部分来给自己定一个初级的人生原则,等初级人生培养的差不多了,再根据...
《深度工作》培养这4种工作习惯,逆袭成为行业顶尖人才。如果想要成为易成功的三种人,你需要换种工作方式:深度工作。培养这4种工作习惯,学会深度工作,逆袭成为行业顶尖人才。他把自己的研究都写在了《深度工作》这本书中,详细的介绍了一个人如何工作才能提升工作效率,变成自己理想中的样子。在深度工作之余,还要给大脑一点深度思考的时...
层次思维:成败的关键,在于跃入更高的层次,看透复杂事物的本质点击上方"蓝字"关注我们吧!我们可以这样理解,思维认知决定人与人之间的思考层次,正如当我们站在山顶、山腰和山脚这些位置看世界的时候,我们的视野是完全不同的,站的更高,才能看的更远,思维认知的关键作用就在于此。2.层次思维。第三阶段,是“创始人”阶段,这...
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