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关于他
| 共 123 篇文章 |
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政府成员分工会议发言。作为主要领导，我将充分信任分管领导，积极支持分管领导开展工作，充分肯定分管领导在工作中取得的成绩，主动承担工作中出现问题的领导责任。要在群众最“盼”上赢民心，在群众最“急”上见真情，在群众最“需”上办实事，着力解决好就业、就学、就医、社会保障、社会治安、安全生产、环境保护等人民群众最关心、最直接... 阅46 转0 评0 公众公开 23-04-21 10:39 |
惊人的社会定律 （建议收藏）人生天地间，总有一些定律真言，有的时候仔细看看，还真是那么回事。错误定律。效果定律。嫉妒定律。方圆定律。人不能太方，也不能太圆，一个会伤人，一个会让人远离你，因此人要椭圆。口水定律。利用定律。成就定律。馅饼定律。评价定律。葱蒜定律。流言定律。害怕定律。难过定律。傻瓜定律。吃亏定律。 阅9 转1 评0 公众公开 22-06-15 09:00 |
领导工作的压力传导。正常的领导工作压力传导是件好事，可以有效推动工作目标的实现，也会为下级工作积极性的调动和潜在能力的发挥提供平台。由此可见，领导工作压力的错误传导，可能暂时会缓解领导的压力，但长远来看，会增加领导更多更大的工作压力，实则得不偿失。所谓讲究方式和策略，就是尊重工作分工，把控工作节奏，因人因事因时传导压... 阅920 转2 评0 公众公开 22-05-31 13:01 |
遇事 有水平的处理方式（深度）长按二维码，选择【识别图中二维码】订阅。推荐理由：邂逅好诗词的地方！▲长按上方二维码识别关注。推荐理由：天生爱美，喜欢追求魅力性感！推荐理由：聚焦经济热点，专注财经观察，每天带您阅览财经要闻事件！推荐理由：聚焦时事热点，深入洞察热点事件，分享时局动态，畅谈天下大势，透视社会万象。推荐理由：... 阅7 转1 评0 公众公开 22-04-27 09:08 |
学会这8个套路！情商高的人会说话，其实，他们只是善于先倾听对方的想法，一边听一边思考，再站在对方的角度考虑问题。以某事下钩，刺探对方的想法；想要有所进步，你还得看看《鬼谷子72绝技》、《斗脾气不如斗心计》、《送礼的阴谋阳谋大全》、《操纵术76计》、《饭局攻心术》、《圆滑处世91秘籍》、《晋升术35策》、《沟通说服口才》、《领导... 阅13 转1 评0 公众公开 22-04-14 09:10 |
正副职之间的忌讳。原题《正副职“眼中期待的”正副职》，有删节。要多关心副职，为副职讲公道话。既不能把有意见的同志说出去，又不能专爱听对副职的意见，同时，还要帮助敢于负责的副职，做些解释、说服工作。五是希望正职看重副职，能充分发挥副职的作用。副职要经常想想：一把手希望有什么样的副职。集体的荣誉中、正职的政绩中，很大程度... 阅7 转1 评0 公众公开 22-04-12 23:50 |
权谋依据详见《老领导失势，怎么让新领导看上我，你得学会五招！权谋依据详见《怎么让领导喜欢你？权谋依据详见《斗脾气不如斗心计》倒数第二章《不要与领导置气，在领导面前做个有城府的心腹》！权谋依据详见《鬼谷子交际术：不要沉迷低质量社交，你只需要巴结九类人》（收藏于《鬼谷子72绝技》）权谋依据详见鬼谷子巴结术、鬼谷子迎合术、鬼... 阅17 转1 评0 公众公开 22-04-09 22:17 |
当秘书智商重要。领导是领导，秘书是秘书。始终要记住秘书只是服务领导的一个小兵，不能越过与领导的界限，这是衡量秘书是不是识事务的一个最基本底线。老师看他苦着脸便说：“我的这些学生就你最有书卷气，你看他们天天就知道吹牛吃喝。你有思想有情怀。”秘书便说：“老师，领导说我是书呆子”老师想了想说：“这么多同学都敬我酒了，你还没... 阅15 转1 评0 公众公开 22-04-06 21:56 |
想调整职务，该如何与领导聊？通常来说，领导都很忙，所以提前要找秘书等相关人员打听好领导的安排，要不然冲进去还没表达清楚自己的观点，领导可能有事就要走，这样就显得有点尴尬了，所以准备工作一定要做好。与领导沟通交流后，如果领导没有表态，或者说一些冠冕堂皇的官话，我觉得大概率不会成功，此时你千万不可表现出自己的情绪，要懂得... 阅109 转1 评0 公众公开 22-03-30 11:30 |
做为一名为领导服务的文秘人员，要积极适应新形势、新任务提出的新要求，为领导提供优质高效的文字服务，就必须要坚持做好四件事。作为领导身边的文字服务人员，既要能为领导出谋划策，但更多地是要善于做小事，乐于做小事。当前，我们有些文秘人员工作上没有思路、没有点子，而对资料收集整理、文稿校对、文件收发、排版印刷等看似是小事的事... 阅7 转1 评0 公众公开 22-03-13 19:30 |
