| 共 20 篇文章 |
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做了老板，才知道的4个职场真相。突然想到自己作为老板，应该教员工点什么，让他们更好地成（gong）长（zuo）才对。但如果老板的管理没有让下属的能力提高，不能只怪老板无意，也不得不说下属无心。不要做背着老板努力的人。学会给老板惊喜，以及让老板知道你在背后如何努力的，这很重要。千万不要在设定目标的时候让你的老板有过高的预期。对... 阅41 转1 评0 公众公开 18-07-08 02:19 |
缺少父爱的我们，如何过好这一生？昨天是父亲节，我的朋友圈里大家都在晒父亲，有给父亲买礼物的，买蛋糕的，请吃饭的，一起出游的。我回看短信，发件人原来不是快递员，而是父亲的手机号码——当年父亲竭尽全力扔掉家门钥匙，现在他想回头，通讯录里没有他，家门也早已不为他打开。筷子兄弟 《父亲》这两段歌词一段感人炙热，一段郁结冷峻，恰... 阅108 转4 评0 公众公开 18-06-18 20:10 |
没事别想不开去创业公司。他们想出来创业，或是加入创业公司。押上自己所有的时间和机会筹码，自己创业或加入创业公司，是不是一步好棋，也很难说。你要开始明白，在创业公司，工作就是生活，要不然你干嘛来创业公司啊。比如你发现大公司的办公室政治，创业公司一样也有；拜托，我们是创业公司。很多人在创业公司待不下去，并不是因为其它原因... 阅17 转0 评0 公众公开 18-06-15 18:28 |
同样的道理，这种规则也适用于职场。其实，每个老板心中都会对员工有一个理所当然的标准，你现在的工作在老板眼中，就是“理所当然”。贯穿你整个职场人生的老板预期管理，就好比是海盗之间的寻宝游戏，你埋下宝藏，悄悄地流出线索，老板则循着线索自觉地发现你的亮点，每找到一个优点、每看到一件成功的活儿，他都会欣喜若狂。最会解决问题的... 阅106 转2 评0 公众公开 18-03-27 19:07 |
做人，千万别像西餐厅服务员Spenser 这是Spenser的第328篇文章 上个月，我和一个国企的老师在上海约了顿饭，说来也是我的失误，我定了个外滩的法式西餐厅。西餐厅服务员存在的价值，就是专业化地为客户创造优秀的用餐体验。考核中，匿名的米其林人会特地为服务员制造麻烦，比如说一门外语、悄悄地把刀叉放在地上看服务员几秒会过来更换、... 阅40 转1 评0 公众公开 18-03-23 01:56 |
李晓光是北大81级计算机系学长，他对戴威表现出浓厚的兴趣，几番沟通，协议签订，300万元打进了OFO账户，此时OFO负债600万。长期关注我的每一个粉丝应该都知道圈子的重要性，都知道圈子代表了资源，资源代表了钱。建立以自己为核心的圈子。高端圈子的边缘人士 ＋ 中端圈子的核心人士 ＋ 低端圈子的顶端人士。不断地置换你的圈子，一层又一层，... 阅1192 转70 评2 公众公开 18-02-15 13:31 |
有些人，天生就不适合做打工者。但是这些年我自己从打工者到创业者转变后，我看到我身边真的有一些人当员工很不合格，工作表现也一般般，但是让他去创业当老板，却做得风生水起。所以说，并不是每个人都适合创业，同理也不是所有人都适合当打工者。这几年，我看到身边很多打工者，变成了创业者；但我几乎没有看到那些人做过创业者后，再回去给... 阅238 转5 评0 公众公开 18-01-19 21:24 |
忙碌没有价值，去做真正少数但重要的事。在我看来，衡量重要事情的价值，是有两个维度的，一个是公共价值，另一个是心理价值。公共价值大家都清楚，就是一个东西外在的大家都认可的价值，但是很多人其实忽略了心理价值的意义。但是通常来说，公共价值最大化的事，和内心价值最大化的事，往往是冲突的，比如你说年轻人应该把最好的青春时间用来... 阅51 转3 评0 公众公开 17-10-09 19:58 |
然而，选择新职业要注意“技能迁移”，不是所有不切实际的梦想都值得被鼓励。古典老师说过，我们每个人的能力中间，都隐藏着可以被回收再造和迁移的技能，称为可迁移能力。最关键的是不同行业背后的底层逻辑。3打磨你的核心技能。虽然很多人确实有潜力，但却疏于打磨自己的核心技能。进入金融业后，我没有丢掉我的一项核心技能：英语。所以，在... 阅39 转0 评0 公众公开 17-08-24 10:40 |
娱乐圈的生存之道，就是职场的丛林法则。真的，我们职场人所讲的什么生存之道，什么丛林法则，和娱乐圈比起来，太温柔，太矫情了，弱爆了好么。职场也一样，太多人都低估了30岁前的职场头五年，对于个人整个职场生涯的决定性影响。职场上有一个三十岁现象，就是一个人大学毕业后开始工作，五六年后到达三十岁年龄关口的时候，往往是职场人再一... 阅71 转0 评0 公众公开 17-08-15 18:20 |
