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年薪50万请的项目总工，看完他的总工手册和带队能力，心服口服年薪50万请的项目总工，看完他的总工手册和带队能力，心服口服。都说十年技术成总工，能做到项目总工的人都不简单，虽然待遇好，但是想当好项目总工可不容易，需要具备过硬的技术能力和管理能力，才能协调好日常工作做到得心应手。项目总工手册目录展示：项目总工手册目录展示项目... 阅90 转4 评0 公众公开 21-02-04 12:37 |
PDCA 标准作业 精益管理 资料包 （限时免费领！）今天，小编为大家整理了11套精益资料包，文档全部可编辑，包括：PDCA+标准作业+精益管理 资料包，价值110元，限时免费领（1.20-1.23）领取以上资料包。PPT部分截图。目标管理与PDCA.标准作业。标准作业运用，干货。以上为部分截图，完整版学习教材领取后再慢慢品读学习~如何领取资料。 阅34 转0 评0 公众公开 21-01-22 12:05 |
班组长要想下属为你卖力工作？班组是企业的“细胞”，也是最基本的生产单位，班组建设搞得好坏是关系到企业能否立于不败之地的生要因素之一。“一点、两面、三三三制”是班组管理的经验之谈一点。研究如何使下面的情况迅速反映上来、上面的精神如何更好地贯彻下去，使“上面”和“下面”紧密结合起来，成为推动班组工作的巨大动力。即生产管理... 阅18 转1 评0 公众公开 21-01-20 11:21 |
生产制造工厂的十二项生产管理步骤。搞好生产制造预测后就要创建生产规划，生产规划是相关企业生产制造运作系统软件总体层面的方案，是对生产制造任务的方案和产品生产制造进展的分配，彻底靠人力管理方法是比较困难的，而在智能工厂生产制造管理系统中便可游刃有余，进行科学合理的生产规划制定。生产规划进行后就要开始制作生产制造订单，生... 阅51 转3 评0 公众公开 21-01-20 11:13 |
数字化工厂设计与规划（126页）解读西门子的工业软件帝国，巨头的数字化工业战略。工业软件巨头解读：西门子是一家软件公司，达索是一家“3D体验”公司。今天来聊一聊另一份数字化工厂的设计与规划~工业软件103页深度报告（总篇）：国内工软企业与海外西门子、达索等巨头研究。数字化工厂仿真：西门子Process Simulate与SIMIT通信组态案例。工... 阅124 转2 评0 公众公开 21-01-14 17:54 |
其实对于决策来说，主要是看决策者做出决策的时候，能不能让决策执行到位，而且是否可以坚持到获得决策结果。我们绝大部分犯错误的地方，就是做出决策选择的是一组人，执行决策的是另外一组人，因此决策就无法获得实施。这个决策一旦下来之后，安排去执行决策的人就要花很多时间来理解这个决策，来消化这个决策，更多的人也许会去评价这个决策... 阅19 转0 评0 公众公开 21-01-11 12:05 |
麦肯锡法则九大手册。麦肯锡九大手册：之一：如何开展项目。之二：解决问题的方法与途径。之三：如何进行团队内部及团队与客户之间的交流。之四：团队的智慧。之五：业绩管理。之六：营销。之七：战略。之八：组织。之九：工具与方法。麦肯锡九大手册的整套资料已整理好！整套资料已经整理好，如何领取？ 阅81 转0 评0 公众公开 21-01-09 23:14 |
