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我们提供:◆几何尺寸公差基础(GD&T Basic):1天。◆ISO/ASME几何尺寸公差高级培训GD&T Advanced Training: 2天。◆ISO/ASME几何尺寸公差高级培训GD&T Advanced Training: 3天。◆ISO/ASME几何尺寸公差高级培训GD&T Advanced Training: 5天。◆ISO/ASME几何尺寸公差高级培训GD&T Advanced Training: 8天。◆GD&T检具...
详解APQP各阶段工作内容及输出物和负责人实例表。
Gate 2完成设计评审。模具制作review,确保模具开发符合产品要求和进度要求 p时间:Gate 1 Kick off建立计划及跟踪,Gate 2完成模具评审及检具A表签署(Deadline模具TKO之前),Gate 5 完成模具B表签署(Deadline PPAP 前)Gate 2 完成PPAP审核计划(一级零件及分供方), Deadline TKO+1M Gate 5 完成PPAP(S-PPAP/FULL-PPAP) , Deadline S...
干货 | APQP实战培训教材。APQP益处引导资源使顾客满意.促进对所需更改的早期识别. 避免晚期更改. 以最低的成本及时提供优质产品.APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤。1、新项目:如果有新项目,研发工程部门一定要主导导入APQP、狠抓设计质量,避免量产频繁变更。2、生产场地变更:生产场地的变更,一般要求提交PPAP,也要以APQP为前...
案例 | APQP思路理解。APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划,是IATF16949质量管理体系的一部分。APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划是一种结构化的方法。
我们可以持续监控班车的到厂时间,设定班车到厂时间为7:55分+/-2分,然后运用Xbar-R图,以周一到周五为一个子组,监控班车的运营状况,持续寻找和解决特殊因素导致的异常情况,也就是咱们经常说的8大判异,持续改进班车到达厂区的时间(班车太早到达,员工会不满意,人家还想在床上多睡会儿;我们可以持续监督班车运营过程中的质量事故,作为...
PPT | 比亚迪质量先期策划和控制培训教材。
干货 | APQP推进Manual.
比亚迪APQP培训教材。项目案例:福耀集团尺寸工程项目辅导项目圆满结束!|GDT培训。
上汽APQP教材分享。福耀集团尺寸工程项目正式启动,首次培训圆满结束!|GDT培训。制造业培训,请认准智慧企训学院,欢迎联系Sam.yang@iasc-cn.org.cn.
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