| 共 25 篇文章 |
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帮助曹操败诸葛亮 转载。曹操败走华容道。诸葛亮知道曹操多疑，结果就是过度思维，从而中计。曹操如果知道这点可以简化思维模式，做出正确判断。空城计司马懿也是。简化思维模式：确定基本问题，寻找类型答案，判断对手类型，进行差异选择。和高手过招，不宜过度思维，宜采用和高手不同的简化思维模式。 阅14 转0 评0 公众公开 22-04-30 10:07 |
职场成功的四层修炼 转载。他就强调积极的心理的能量能够给人的是一种的内在的驱动力，能够帮助人快速的成长，快速的进步，所以我们进入职场，我们第一件事情就要让自己建立一种积极的心态。回顾一下，职场一个金字塔的一个修炼，第一层是夯实你的知识技能和你基本的认知能力。第二层进入职场以后你要摆正自己的态度，提升自己职场的素养和能力... 阅41 转0 评0 公众公开 22-04-12 11:04 |
打破思维捷径。养成深度思考能力：倒推因果链。如果掌握了倒推因果链的能力，你的思维就绝对不会卡在这。锤子是手段不是目的，目的是把钉子砸进去。把钉子砸进去是手段不是目的，目的是把照片挂墙上。是啊，把照片框挂墙上，不一定非要用钉子钉，钉子还破坏墙体。当你掌握了倒推因果链的能力，你可以从一个细碎的问题，延伸出一整条思考链条，... 阅14 转1 评0 公众公开 21-09-23 22:47 |
但任正非从来不承认华为的成功是人才的成功，他认为华为的成功是人才管理的成功。在华为，研发以客户为中心，接待流程以客户为中心，组织以客户为中心，人才以客户为中心，整个文化体系就是客户第一。进入华为的员工通常也是985，211的硕士和博士，百里挑一，但华为每年的干部淘汰率是10%，员工淘汰率是5%。人力资源管理认为：人才管理要了解他... 阅43 转4 评0 公众公开 21-09-01 14:30 |
曾国藩：人生只有两件事靠得住 转载道光年间曾国藩在写给诸弟的信中说：吾人只有进德、修业两事靠的住。曾国藩在给弟弟的信中多次提及“德”即人品的重要性，他说：“今日进一分德，便算积了一升谷”，在用人方面，曾国藩也格外注重官员的人品。人品是一个人的底子，是基石，所有的荣誉的获得都是建立在人品的基础上，倘若人品不过关，底子打得... 阅21 转1 评0 公众公开 21-05-02 10:52 |
李佳琦直播带货超级厉害。但李佳琦的优势是什么呢？下面这段文字描写的是李佳琦成名前的一些行为模式：2015年的双十一，张莹第一次见到新员工李佳琦……——资料参考《GQ报道 | 幸存者李佳琦：一个人变成算法，又想回到人》 对比李佳琦现在直播最招牌的话术：「相信我，买它。事实上，李佳琦最早在抖音上卖货效果就很不好，因为是录播，他没办... 阅18 转0 评0 公众公开 21-04-08 10:24 |
提出者：美国管理学家蓝斯登。提出者：美国心理学家h.卢维斯。提出者：美国管理学家雷鲍夫。提出者：美国管理学家r.洛伯。提出者：美国心理学家s.t.斯坦纳。提出者：美国社会心理学家洛钦斯。提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。提出者：美国奥格尔维。提出者：美国管理学家r.摩斯科。提出者：美国管理学家w.古特雷。提出者：法国管理学家p.... 阅17 转1 评0 公众公开 21-01-27 21:52 |
1、系统思维。“招聘时，对于来自大体系大公司高位的人，一定要小心识别。很多人虽然职位做得高，但如果只是大体系里的一环，没有经历一个从无到有的建立过程，那是很危险的；而阿里所有业务都要从无到有地建立，都要有创新。建过好体系，最好的人才应该是既见识过好体系，也从零做起搭建过一个好体系，掌握了搭建体系的底层逻辑。当然，真正厉... 阅49 转0 评0 公众公开 20-10-10 12:59 |
