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揭秘腾讯HR高薪秘密-腾讯内部资料合集（6大模块）鹅，鹅，鹅……人资六大模块的内容都包含在里边了。既有各模块的制度建设和规划，也有常用表格、流程设计、课件，还有专家对相关制度的解读，可以说是很全面了。01-腾讯各职位能力模型图。02-腾讯人力资源管理。03-腾讯招聘体系。04-腾讯培训体系及文化。05-腾讯薪酬绩效。06-腾讯员工职业发展。 阅400 转4 评0 公众公开 18-04-26 08:52 |
成功者的12个逆向思维，你有吗？在工作中发挥逆向思维的威力，就会多一个解决工作中遇到的问题的方法。7．有人问农夫：“种了麦子了吗？”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么？”农夫：“什么也没种，我要确保安全。”逆向思维最宝贵的价值，是它对人们认... 阅432 转49 评0 公众公开 18-03-18 17:01 |
为什么你老板的决定总是变来变去？最终的结果，十有八九你没有辞职，选择忍气吞声继续跟着这个变来变去的领导。在走过的几年职场江湖里，我遇到过很多领导，有组长、总监、总经理、副总裁，也有CEO；还有，领导你想清楚了吗？其实，领导做决策变来变去，主要有以下三种原因。因此，当你的领导，利用一定的思考时间，做出了一个决策，而你又看不... 阅12 转0 评0 公众公开 18-02-10 10:05 |
有的企业里，一把手可以“理所当然”地不执行外，高层违反制度后一把手鉴于自己都没能执行制度，所以就“网开一面”算了，中层干部违反了制度后，高层也以“有情可原”来开脱，对有的员工，因为人情关系等原因，也可以“下不为例”，口子越开越大，结果导致制度执行的“大面积塌方”。怕得罪人的管理者就像“水”，软弱无力，对违反制度的下属... 阅14 转0 评0 公众公开 18-01-25 17:52 |
公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们... 阅17 转0 评0 公众公开 18-01-25 17:50 |
层次越低的人，越喜欢花时间在这3件事上（深刻）层次越低的人，越喜欢把时间浪费在没有太多意义的人或事上。爱地巴对孙子说：“年轻时，一和人吵架、争论、生气时，我就绕着自己的房子和土地跑三圈。我边跑边想——自己的房子这么小，土地这么少，哪有时间和精力去跟别人生气呢？一想到这里，我的气就消了，也就有了更多的时间和精力来工作和学... 阅12 转0 评0 公众公开 18-01-14 19:27 |
真正优秀的团队，必须要拍死这8大负能量！员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏... 阅13 转0 评0 公众公开 18-01-14 19:25 |
任何工作都做不长久。任何工作都做不长，接触的每个公司都是问题不断，要么跟同事处不好关系，要么和老板气场不和，要么因为工作太累，挣钱太少。有稳定的工作，工作内容单一，重复性强。在工作中只求正常下班，照常发工资，多加一会班都会仇视社会，更别提紧急工作和项目了。有一种人无论他面临什么工作任务，连工作量都没有评估，没有想任何... 阅32 转0 评0 公众公开 17-12-28 00:02 |
1.什么叫目标?一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱!有位老人说：“年轻人，你不去创业，不去 旅游 ，不去接受新鲜事物，不去给身边的人带去正能量，整天挂着QQ，看看微信 ，逛逛淘宝，拿着包月的工资 ，干着不计流量的工作。千篇一律的重复着昨天的生活，干着80岁老人都能做的事，等着天上掉馅饼的... 阅26 转2 评0 公众公开 17-12-27 23:57 |
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。观点：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。观点：是的，只有用... 阅16 转0 评0 公众公开 17-12-25 21:06 |
