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很多企业做到一定阶段就做不大了，为什么?资本市场青睐什么样的商业模式?商业模式能帮助我们带来什么结果?怎么运用商业模式带来企业价值增长?答案尽在《融资性商业模式》。徐春明导师通过长期研究和广泛实践，从企业实战、实效角度出发，总结出了符合中国国情的商业模式创新七星阵及一体两翼设计方法，借助这套实战工具，企业家可以方便的掌握... 阅182 转8 评0 公众公开 16-03-31 19:12 |
7招让你的客户离不开你。1.你一定是在和你的客户沟通和交流过程中，让他实实在在的了解了你所在的公司的资源情况能够为他所利用；你和你的客户有了互相认识的基础，报价是一个很重要的环节，你一定是对这个客户做了调查和研究：前面和谁合作？有人认为客户是吃吃喝喝出来的，其实不然，和客户合作，不出问题，顺顺当当是最最重要的，这就要求我... 阅6 转自笑歪歪 公众公开 15-08-23 15:37 |
业务经理没有义务陪推销员拜访客户。如果每个客户都说“好”，推销员就失业了，因为根本就不需要推销员。14.疏于拜访客户。目标客户对于没有在一定时间内拜访的推销员，很快就会疏远。业务会议、约客户见面迟到，早早回到办公室的推销员将一事无成，很快就要再找新的工作。目标客户会很快厌恶老是借笔写字的推销员，尤其是借了不还的人。推销员... 阅2 转自水映沐月 公众公开 15-07-08 10:39 |
图文：零售业100个创意促销方案。 阅7 转自海天神龙 公众公开 15-07-03 21:25 |
第二，核心营销策略定位偏差，策略组合的整合性、节奏性和精准性不足。1核心营销策略定位偏差。饲料行业“赊销”的购买习性，决定了企业核心策略必须以“掌控”渠道资金为主导，因此，该企业首先应该设计有强烈驱动力的渠道利润和吸引力的消费者促销，构建具有“赊销”能力的渠道和网络，然后才是围绕终端的消费群，有针对性地开展贴切式的技术... 阅1 转自xkfeilong 公众公开 15-05-14 20:35 |
三、在丢失的客户中，有80%以上的客户都是可以挽回的;立即采取行动，挽回许多、甚至大部分客户;当他们回来时，他们将变成最好、最忠诚的一群客户;当然在行动前，首先要确定有多少老客户不再与你打交道。二十六、 企业靠什么生存?靠顾客上门，什么让顾客上门?是管理吗?不是，是营销!所以一个企业90%成败的关键取决与一个企业的营销策略，比尔盖... 阅1 转自个人书香馆 公众公开 15-05-01 15:15 |
营销法宝之10分钟原理点击“营销管理百科”关注我们！当进行完这个过程后，我们应该和客户约定见面拜访的时间。所谓的二选一法则指的是：提出两个见面的时间来让客户选择，不问客户有没有空，而应该问他们哪个时间有空？在这个过程中，常常有人会碰到客户回答：“你明天再打电话与我约时间。”当客户提出这样的要求时，我们需要注意的是：绝对... 阅2 转自xkfeilong 公众公开 15-04-27 18:02 |
推销中销售人员都会用的四个关键的销售技巧和话术。应对这种销售场面的销售技巧和话术是在此之前，最好能充分了解竞争对手的产品，找出双方的异同。有些销售人员一定会问，客户已经决定购买了还有什么销售话术和技巧？特别是那些大宗产品，销售人员费劲心机，周折无数，好容易让客户决定购买了，此时，销售人员兴奋异常，终于有一笔大单入账了... 阅2 转自纷争人生 公众公开 15-04-03 21:10 |
[转载]一个方法，卖掉你卖不出去的货！我假设你又找了两个产品：碗（批发价1元/个）和伞（批发价6元/把）。你也学小商贩办了个免费抽奖活动，奖品就是：圆珠笔、碗、伞，假如你总共有100张奖券，在这100张奖券中有30张圆珠笔、有20张式碗、有50张伞，抽到圆珠笔和碗免费送，抽到伞要付10元.你的成本：碗的成本+伞的成本+圆珠笔的成本=1*20+6*50... 阅5 转自bdpqlxz 公众公开 15-02-19 20:19 |
铃木敏文是日本7-Eleven的创始人，每天上下班的闲暇他的用途习惯是“读懂世间的变化”，然后他利用自己观察到的变化用于分析未来的变化，找到经营决策的依据。7-Eleven正是最好的例证。7-Eleven的经营方针自创业以来一直遵循“灵活应对变化，贯彻基本原则 ”。7-Eleven之所以经常被同行称为业界的先驱者，其核心因素在于我们从不放过任何细微的... 阅14 转0 评0 公众公开 15-02-15 12:04 |
