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【干货】AIGC在财务中的应用（附思维导图）AIGC迅猛发展，不少大型集团公司过去一年尝试开始使用AI智能，辅助工作及业务提效，从去年底开始，多次外出参访学习，特总结出“AIGC在财务中的应用”以下要点，并附上整理的思维导图，期待对大家有所帮助：附：“AIGC在财务中的应用”思维导图。如需财务职场“升职履新方案、财务战略方案、业财数字... 阅41 转0 评0 公众公开 24-03-19 22:14 |
阿里彭蕾卸任：从月薪500元到身价400亿，留下2条职场潜规则。昨天，彭蕾正式卸任蚂蚁金服董事长一职。昨天，马云向阿里员工发出内部信并宣布，彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长，蚂蚁金服 CEO 井贤栋将兼任董事长一职。▲ 马云向彭蕾面授机宜。阿里创业之初，彭蕾担任阿里的 HR，管钱管人管市场，马云有点什么想法，她就得想方设法实现。在阿里 19 年... 阅4 转0 评0 公众公开 24-02-29 13:58 |
会计也是这样，会计是监督一家公司的经营数据，虽然智能化工具能快速生成财务数据，不再需要会计人工来核算，大量减少了会计人员，原来需要100个会计的，现在需要10个会计。如果没有会计，一家公司虽然有智能化软件生成财务数据，但只有数据是管不了一家公司的，得有会计通过财务数据发现问题，来监控这些经营数据是否有风险？首先SAP只是工具... 阅13 转0 评0 公众公开 23-02-20 09:18 |
第二，业务部门比较强势，财务部门比较弱势，业务部门不理解财务部门的工作。在财务部门与业务部门融合的过程中，财务部门的各种管理和控制不仅没有发挥促进作用，反而阻碍了业务部门的工作开展。原因在于财务部门在相互协作的过程中表现得过于强势，让业务部门产生了“财务部门是企业派来监视我们”的不适感，致使业务部门在与财务部门融合过... 阅16 转0 评0 公众公开 22-10-17 08:48 |
这样做成本分析报告才是正确的姿势。人工效率指标表示公司对人的投入能带来的产出，我们的目标是合理减少投入增加产出;对这一指标的计算帮助我们看出本年度的人工效率趋势，便于识别问题点进行明细分析。对成本使用效率指标的计算帮助我们判断成本费用趋势，发现问题点，在明细分析阶段剖析问题，提出解决方案。人工分析：评价人工效率，各期间... 阅48 转0 评0 公众公开 22-07-30 10:41 |
如果领导者认为，其所率领的公司在这方面已经做得足够好，对于公司战略的执行和贯彻也非常明晰，那么领导者可以重新思考，员工的不满、投诉还可以包括哪些内容，这未必是强烈的不满，也可能是含蓄委婉的意见，如果领导者对这些意见给予充分的倾听和反馈，将有助于提升员工的效率。虽然这样做让领导者丧失了绝对权威的位置，但这要比领导自欺欺... 阅1 转1 评0 公众公开 22-04-24 21:55 |
最常用的税负率为增值税税负率和所得税税负率。税负率=当期应纳增值税/当期应税销售收入*100%.增值税税负：由于进销项均为一般纳税人，税负率相同，因此实际负担的增值税为1000*13%-600*13%=52万，税负率=5.2%，用变形后的公式计算也是一样，13%-60%*13%=5.2%。实际中企业的税负率可能受到多个因素的影响，企业要做的是关注行业税负率，但不迷... 阅28 转0 评0 公众公开 22-02-15 18:59 |
（活下来就是最大的战略）2022年：企业必须以利润为优先！战略不是不好，而是你要活下来后，战略才有真正的价值。或者说，对企业而言，活下来就是最大的战略。“没有短期的成功，就没有战略的基础。没有战略的远见，没有清晰的目光，短期努力就会像几千年的农民种地一样，日复一日。”企业要想活下去，就不能不考虑利润的问题，这就像汽车没有... 阅2 转0 评0 公众公开 22-02-06 12:42 |
随着新技术、新模式、新产业等经济创新形态的不断涌现，全社会对企业文化建设的需求与日俱增，更多的企业把企业的“使命、愿景、价值观、企业精神、文化命名”等企业文化维度作为企业创立、创新、创造的构成要素，形成具有企业特点的“企业文化理念矩阵”，这些承载着企业家、创始人商业智慧、战略思维、伦理底线的哲学思考将最终演变成为企业... 阅6 转0 评0 公众公开 22-02-06 09:15 |
最高的情商，就是满怀感恩去工作（深度好文）或许每一份工作都无法尽善尽美，但还是要感谢工作环境，感谢老板，感谢每一次的工作机会，满怀感恩之心去工作。班尼迪克特说：“受人恩惠不是美德，报恩才是。当人拥有感恩之心的时候，美德就产生了。”不要以为工作是平淡乏味的，当你满怀感恩之心去工作时，你就很容易成为一个品德高尚的人，一个... 阅1 转0 评0 公众公开 22-01-29 15:05 |
