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关于他
| 共 9 篇文章 |
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华为的绩效考核不管小二哥再怎么努力，都无法替代你的大脑。可以从员工满意度去考核。中基层绩效考核 1 中基层员工绩效考核原则 2 中基层考核表 大家来看一下它的分布情况。华为绩效考核建议 最后，我们讲一讲华为绩效考核的建议，这些建议其实就是对我们中层管理者的建议，我希望大家把这些建议拿回公司以后，对中层管理者... 阅1 转自liugx439 公众公开 17-09-13 20:56 |
八张图看懂华为的人力资源管理系统。华为创始人任正非近日在接受媒体专访时表示，华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密！华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字“傻!”一石激起千层浪，网络上又掀起了讨论华为的热潮。我们拥有具大型企业人力资源管理经验的专业顾问团队，凭籍庞大的高端人才简历数据库，在过去5年里，充满朝... 阅2 转自巴黎铁塔7... 公众公开 17-09-13 20:51 |
根据厂安排，自己在工作之余，持续学习了所推荐的《华为的管理模式》丛书，华为作为一个从1987年开始创业的民营企业，从无到有从弱到强，截止2011年其营业额进入世界500强，稳居全球第二大电信设备商的地位，也使来自中国的企业真正从幕后走向了世界的前沿，华为的发展速度、经营业绩在令人惊诧不已的同时，也同时被国外同行惊呼华为已经对他们... 阅1 转自风行者941 公众公开 17-09-13 20:49 |
《华为的管理模式》读后感 南京廖华。《华为的管理模式》读后感。康乃尔集团的发展虽然没有华为厚实，但康乃尔这几年发展很快，在快速成长的过程中遇到的问题和华为、和众多发展中的企业一样。在华为，这种根本性因素就是自主创新，华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。任正非的企业发展理念、华为的成长经验，对中国本土企业具有很大的影响... 阅316 转4 评0 公众公开 17-09-13 20:47 |
[精]《华为的管理模式》读后感 《华为的管理模式》读后感。任正非的企业发展理念、华为的成长经验，对中国本土企业具有很大的影响和启示，对国外企业发展也同样有较大的借鉴意义，这是华为真正的价值所在。自华为创建以来，华为建立了最优秀的技术团队，开发最尖端的技术，华为的文化之所以能产生吸引并凝聚员工的功能作用，关键在于华为的核心价值观和员工个人的价值取向是... 阅11331 转296 评0 公众公开 17-09-13 20:46 |
