| 共 27 篇文章 |
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今天给大家分享2篇关于人才地图（Talent Mapping）的文章，便于各位了解及掌握人才地图绘制的方法、工具与模板，欢迎分享、收藏。「我的人才地图实战经验分享」在这种激烈的“人才争夺战”中，越来越多的企业开始通过构建人才地图来助力招聘，有效的人才地图（Talent Mapping）帮助招聘团队更好把握人才市场。外部-人才地图：招聘HR通过系统了... 阅14190 转132 评0 公众公开 19-03-21 10:35 |
劳动者盗窃，用人单位成功解除劳动合同。劳动者盗窃一个拖把，用人单位依据公司规章制度规定“盗窃公司财物的行为属于严重违反公司规章制度的行为”解除与劳动者的劳动合同，最终被法院认定为合法解除。本书中还有一个案例73《劳动者严重违纪的法律界定》也是涉及盗窃，用人单位同样因劳动者盗窃为由解除劳动合同，但终审法院以盗窃数额少等理... 阅319 转2 评0 公众公开 18-12-14 17:50 |
公众号回复“人才盘点”限时免费下载。《人才盘点全套实操资料》必看好书、体系构建、全套课程PPT.全流程工具箱、模板表单、企业实践案例。匠心精选22份优质资料。 阅62 转4 评0 公众公开 18-08-14 08:08 |
OD，organization development（组织发展）的简称，是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上，通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率... 阅1353 转10 评0 公众公开 18-04-19 15:02 |
【干货PPT】基于企业价值链的组织设计。第一部分：基本概述，讲述什么是组织，什么是组织架构，什么是组织设计，以及什么是企业价值链。所谓组织架构，就是为了实现组织目标，通过组织设计形成的组织分工合作体系，它表明的是组织各个部分的排列顺序和空间位置，是一种静态上的框架。组织架构的类型，其实就是组织的形态。狭义的组织设计就是涉... 阅1033 转55 评0 公众公开 18-04-19 14:37 |
解析永辉超市的合伙人制度。为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本（果蔬的损耗）以及提升营运收入（吸引更多消费者的购买），所以永辉超市在执行副总裁柴敏刚的指挥下开始了运营机制的革命，即对一线员工实行“合伙人制”。2、由于公司治理结构的需要，注册有限合伙企业作为持股平台，在合伙企业中有两种角色，一个普通合伙人(GP，公司... 阅1 转自杨栋宇y03... 公众公开 18-03-11 21:53 |
如果员工请假时间较长可以进入医疗期，然后和员工沟通毕竟这么长时间里员工实际上是没有付出劳动的，那么公司在医疗期内是给员工支付符合法律规定的医疗期工资，然后医疗期结束后给员工只缴纳社保等，工资就不支付了，因为在生育期是有生育津贴的。公司员工手册写清楚，员工请假流程，审批流程，旷工处理准则，根据员工手册办事，就是怀孕了只... 阅4407 转0 评0 公众公开 18-01-31 16:06 |
OKR不是KPI.请找出一下OKR当中的KPI： 里面标红的都是KPI。你可以在这里看到，KPI是你的主要结果的一部分，而OKR是实现KPI的关键途径。经常有学员问我关于OKR是否可以与KPI相结合，答案是肯定的，而且比你想象的要容易一些，因为国内我辅导的公司，包括大型外企/民企/互联网公司/创业公司，他们在使用OKR的时候，同时也会结合KPI。所以姚老师的... 阅44 转0 评0 公众公开 18-01-20 15:44 |
第四个，我们要看这个薪酬是否具有激励性，我们的薪酬不仅仅是说我设计了这个东西，为什么要设计宽带薪酬，就是因为弹性比较高，激励比较大，员工可以知道我现在是第几级，我下一次晋升是从几级，例如我下一次从五级晋升到六级，大概可以晋升多少的工资，员工是有方向感、目标感的，而在一个没有薪酬方案，或者只是一个固定的，夹带薪酬的，在... 阅140 转3 评0 公众公开 17-11-14 15:36 |
部门绩效与员工的绩效是正相关的关系，部门绩效通过部门负责人的绩效反映，部门员工绩效好，部门绩效就高，部门负责人绩效评价值也就高。如果部门负责人绩效评价值低，而部门员工绩效评价值高，当超过一定比例时，根据部门负责人绩效评价值修正公式，就会减少部门负责人的绩效评价值。员工的绩效评价值，直接反映到员工的月度工资收入上，越是... 阅1 转自芳华亭 公众公开 17-10-20 15:47 |
