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物业接管验收的资料文档。一家合格的物业公司在接收新楼盘时,必须索要以下资料文档,无论是住宅小区、写字楼、公寓还是其他物业类型。所有设备订货合同、产品合格证、随即资料(使用说明检验报告),随即专业工具清单。线路及电力电缆试验记录。.发电机、电动机检查试运转记录。电气设备试验调整记录。电气设备送电验收记录。房屋验收记录。
风险评估。在生产经营中处处充满风险,对于风险,企业应进行目标设定、风险识别、分析、应对,无法承受的风险,实行风险回避,不签订合同;注册会计师知悉对企业会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制重大缺陷,应当在审计报告中增加描述段,对重大缺陷的性质及其对实现控制目标的影响程度进行披露内部控制评价基准日财务报告内部...
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实操:某公司全套绩效考核操作表格,总计14张表格。作者:邓玉金。(本文作者邓玉金,知名培训师,《招聘的8节实战课》著作者,公众号:邓玉金人力资源实战,转载请注明作者和出处)
因为物业管理公司与开发商是具独立法人资格的公司,物业管理费是用于小区物业服务的,是物业公司用于保证和维护小区物业服务正常运行的根本。答:不可以,开发遗留问题是业主和建设单位之间的问题,而物业管理费用是业主和物业管理企业之间的法律问题,二者不能混淆,业主拒绝交纳物业服务费用是违反物业服务合同的行为,要承担违约责任。时了...
办公室流程图1.收文流程。2.发文流程。3.印章使用流程。4.印章借出流程。5.会议流程。6.办公用品、固定资产采购、入库、领用流程。7.档案借阅、复印管理流程。8. 公务用车申请流程。9.车辆维修流程。10.车辆保养流程。11.证照借出流程。食堂刷卡审核流程。
第六章 员工行为规范 9.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。行政部按公司规定给新进员工发放《员工手册》,并记录于《员工手册收发登记表》。员工工作绩效是指员...
恒大高周转文件:要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度(摘牌后一天出规划图)、供货速度,同时,投资奖励向一线投资团队倾斜。截至3月30日,碧桂园今年共获取项目195个(共215个地块):其中三四五线项目146个,已签订里程碑计划项目平均摘牌到动工1.65个月,摘牌到开盘5.2个月,完全无法达到集团高周转的要求。拿地提前做好项目总、...
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