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二、企业主任工程师(技术负责人)对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任,在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施,负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现,对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技...
项目部职能分配及职责简介--简介(真的是简介)履行经理负责制的职责,对项目部的施工生产、安全、质量、环境管理和人、财、物等管理工作全面负责。五、项目生产经理职责。按分工职责和分管内容对项目部的施工生产进度、安全、物资设备等全面负责,组织各分部、部门具体实施。严格按在项目总工程师、工程部长及各工区领导下,根据施工组织设计...
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项...
(3)对施工过程中出现难题、影响施工进度与质量的班组进行跟踪与督查,并辅以相应的帮助,加强规范。(2)明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;(6)在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况;3、施工过程中的管理工作。(4)在施工过程中,经...
2、施工电梯的布置。(1)本阶段施工任务,是基础和地下室结构的钢筋、钢结构、模板、混凝土施工,以及塔吊安装、降水、底板防水等内容;(1)本阶段主要施工任务是:主体结构之钢筋、模板、混凝土施工以及安装预留、预埋施工等,包括地下室外墙防水和肥槽土方回填;现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。在装修阶段...
做好施工准备工作,降低施工风险。4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸,施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件,它直接受施工合同中合同价款的控制,是施工前的一项重要准备工作。根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定国拨...
EPC项目管理手册。
PPP项目工程总承包EPC模式下的审计难点和审计重点探析。融资与工程建设是当今国内实施PPP的出发点和重要功能,“PPP+EPC”模式顺应了众多社会资本投资PPP项目的需要;该模式通过PPP与EPC模式的结合,可发挥彼此在融资和项目管理方面的各自优势,切中了当前基础设施建设的需求和痛点,无疑,该模式势必在公共产品建设中发挥越来越大作用,审计机...
地方政府特别是县一级每年开工至少30多个项目,投资上亿元,仅仅依靠有限的几名审计人员审计,难以做到应审尽审,为保证审计质量、规避审计风险,审计不得不作出取舍,难以对固定资产投资领域实行全面监督。因此,改进审计手段,创新审计方法成为开展投资审计的现实需要,应大力推行计算机辅助审计,将工程算量软件、钢筋分析软件、GPS定位系统...
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