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约领导吃饭的步骤和方法【原创】单位一其它部门的小伙子请我吃饭，他是这样操作的，我觉得这人办事真周到：一是他先给我下属（一年龄跟他差不多，平常也深得我欣赏的女孩）发信息：某某，麻烦你问问 W 主任，最近两周，她有没有时间，我想请你们吃个饭，对一直以来对我的关照表示感谢，同时也想再请教一点问题。W 主任爱吃什么？感谢主任。 阅7 转0 评0 公众公开 23-11-30 20:57 |
作为科室负责人，手底下的人都躺平了，你该怎么办？这样不仅可以提高员工的工作效率和质量，还可以增强员工的归属感和忠诚度。领导者可以通过定期的会议、员工访谈等方式，了解员工的工作情况和问题，并及时采取措施解决。同时，也可以通过鼓励员工参与决策、提供工作自主权等方式，提高员工的工作积极性和主动性。同时，也可以通过鼓励员工参... 阅13 转0 评0 公众公开 23-11-20 10:44 |
面试自我介绍，5句话让面试官留下深刻印象！试试这个“极简自我介绍5句话公式（1 3 1）”，让你在1分钟内给面试官留下深刻印象。一位应聘者开始时简单重复简历，说：“我叫张三，我毕业于某大学，之前在ABC公司工作过。” 然后，他停顿了，似乎不知道接下来说什么，这种情况的自我介绍让面试官感到无聊。这位应聘者的自我介绍符合5句话公式，强... 阅11 转0 评0 公众公开 23-10-23 16:39 |
在工作中，如果你认为某个任务或项目不可能完成，不要直接说“这是不可能的”，这会给领导和同事留下消极的印象。在工作中，如果你认为某个任务或项目无法完成或者超出自己的能力范围，不要直接说“这个我做不了”，这会给领导和同事留下你没有能力的印象。在工作中，如果你认为某个任务或项目很简单，不要直接说“这个任务很简单”，这会给领... 阅4 转0 评0 公众公开 23-10-09 14:22 |
体制内几十年的叔叔给我总结的，一些体制内常见的不成熟的表现，喜怒哀乐全在脸上，经常忍不住去抱怨。体制内的领导经常会对属下发脾气，尤其是那些不太成熟的人，往往会因为领导的情绪而影响自己的工作状态。如果领导对你许下了一些承诺，你可以在私下里提醒领导兑现承诺，但不要过分强调或者过分期望领导能够兑现承诺。因此，在工作中应该注... 阅12 转0 评0 公众公开 23-10-09 14:21 |
不知不觉在体制内10几年了，给体制内新人的几点建议，趁年轻有精力，尽量提升学历。作为下属，一定要学会判断领导的风格，以便更好地适应和配合领导工作。如果领导比较民主，你就可以多提建议和意见；判断领导风格还能够帮助你更好地了解领导的工作习惯和特点，以便你更好地与领导沟通和协作。虽然提出意见和建议是表现自己的好机会，但是如果... 阅12 转0 评0 公众公开 23-10-09 14:20 |
冯唐说：“晋升之路，未必取决于你的能力。令人惊讶的是，70%的晋升决策基于‘组织需求’而非‘工作能力’。然而，冯唐曾指出：“单位里，即使提拔的时候没有任何暗箱操作，提拔的逻辑也不是能力强者上。提拔的基础逻辑不是''''''''工作能力’而是''''''''工作需要’。” 这... 阅6 转0 评0 公众公开 23-09-16 21:18 |
冯唐说：在单位里，干掉你的往往不是你的领导和竞争对手，而是你的下属和同僚。这种竞争可能表现为积极的竞争，激励员工不断提高自己的绩效，但也可能演变成消极的竞争，导致内部纷争和团队合作的破裂。理解内部竞争的本质，并采取适当的策略来处理，可以帮助员工和组织更好地应对这种挑战，实现个人和团队的成功。培养领导力技能： 培养领导力... 阅21 转0 评0 公众公开 23-09-16 21:17 |
若领导在公众场合夸你，私下里却批评你，千万别生气，这是真的关心你。冯唐说：若领导私下夸奖你，表示感谢就行，别想太多；他常常在公众场合大肆表扬团队成员的努力，但私下里也会不留情面地指出问题和提出要求。作为一个职场打工人，我们应该学会在同事之间保持良好的沟通和合作，理解领导的管理风格，遇到批评时不要轻易生气，而是认真思考... 阅7 转0 评0 公众公开 23-09-13 11:19 |
上司猎取女下属的10种手段。问题在于上司如果经常找借口让你单独加班加点，而且在你加班的过程中，也会看到这位本没必要在这个时间出现在你加班加点地点的上司身影，甚至这位上司找借口说要陪你一起加班时，那你就应心理设防了，很少有上司愿意和普通下属一起加班加点做事，除非上司有特别的话想和你沟通交流。当然，如果你对上司有好感或和爱... 阅6 转0 评0 公众公开 23-08-13 22:10 |
