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进入教培行业，你必须做好的三个基本功。做教育行业咨询运营以来，微蓝遇到过不少类似的创业者。作为在教培12年的运营人，微蓝认为，创业者要想在教育行业做出成绩，需要首先打好以下三个基本功：一、做事的初心与使命。微蓝认为想要在教育行业做好，创业者首先要问问自己，做教育这行的初心是什么？于是，我告诉自己，我要待在教育行业，用自... 阅1724 转4 评0 公众公开 20-01-25 01:48 |
家长会主题标语口号。家长会是家校沟通的桥梁，一方面是为了让家长了解孩子成长的情况，另一方面是为了家校齐抓共管，取得更好的教育效果。以下是小编给大家整理的家长会主题标语口号，喜欢的过来一起分享吧。2、一切为了孩子！3、孩子的健康成长和未来发展高于一切。21、为了孩子的明天，请常来学校看看。23、家校合作是培养好孩子的重要前提！ 阅131 转1 评0 公众公开 19-12-23 09:04 |
教育培训机构规章制度（岗位职责、考核机制、质量管理等）目 录。一、 培训中心主管岗位职责。二、 讲师工作职责。三、 培训中心讲师职责。四、 讲师选聘制度。五、 讲师考核制度。六、 讲师奖惩及淘汰制度。七、 备课制度。十一、 教学质量管理制度。十二、 培训档案管理制度。十三、 教材使用发放管理制度。十四、 财务管理制度。 阅456 转18 评0 公众公开 19-12-23 08:58 |
所以，机构要允许存在3%-5%的淘汰率，特别是中小机构，淘汰掉让机构消耗太多精力的学生，可以在无形中节约成本。针对于机构不盈利的科目，要忍痛砍掉。因为对小机构来说，生存可能是每天都要面临的难题，我们无法要求投入有高回报，但是没有回报的科目会浪费机构资源，更会浪费机构时间。对于培训机构校长来说，除了要清楚地知道机构成本的构成... 阅106 转2 评0 公众公开 19-12-17 04:17 |
培训机构2020年度规划实操指南。第一步：目标制定与目标分解。我们可以通过分级定目标、配套奖惩措施、目标分解会、签目标责任书、军令状、誓师大会等来激励员工。我们还是以成都李校长的校区为例，前面我们通过坪效定下了全年的营业额目标为420w，再根据上面人效参考区间可到成都的校区人效参考值应为20~30w之间，我们取一个中间值定为25w，最... 阅1410 转18 评0 公众公开 19-12-17 03:18 |
通过线上+线下的宣传方式，告知机构周边学员圣诞节当天我们会有义卖活动，报名参加的学员可以将自己的学习用品或生活用品带来机构进行统一的义卖和拍卖。2.为了让义卖活动更显正规，在拍卖前，务必让所有孩子签字并上台宣读义卖承诺书，承诺义卖所得一半金额赠与慈善机构；3.为了确保义卖活动可以顺利进行，现场带领家长和围观者积极参与义卖，... 阅117 转5 评0 公众公开 19-11-29 10:00 |
我来聊聊这个问题培训机构属于勤行，需要高投入才能有产出的行业，一切所谓的技巧都是空谈，更不要太过追求所谓的技巧。目前整个培训行业，产品同质化非常严重，机构与机构间的产品差异很小（个别在产品端投入巨大的机构除外），在日常做宣传时也就造成了大家的宣传点比较接近，而在产品及卖点接近的前提下，对于培训行业这种需要长时间才能看... 阅47 转0 评0 公众公开 19-10-20 09:49 |
教育培训机构招生策划中的整体策略。要求机构在广泛调查、了解家长，学生的需求，分析“生源大战”的市场竞争规律的前提下，构建自己的办学优势，推出本校的服务“亮点”，传播学校的品牌，以完善的学校内部管理为基础和后盾，采取合适的招生策略。三、提高招生人员素质。家长和学生从招生人员的身上得到学校的第一真实印象，是决定是否选择这... 阅240 转4 评0 公众公开 19-10-19 07:29 |
