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| 共 92 篇文章 |
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做了中层副职后才开窍：工作不是靠做，而是靠这三“不”：不再怕接触你的领导、不再立“维系所谓的群众基础”人设、不再遇事就解释。所以，很多事情你不要自己拍板，拍板的角色交给领导，你的角色是执行，定位要清楚，让领导“刷点存在感”，你就会有“存在感”。工作中不要害怕跟领导接触，有问题也不要怕抛给领导，很多领导其实都会愿意帮忙... 阅1 转0 评0 公众公开 23-11-18 18:28 |
有些人是因为无意间得罪了领导，有些人则是无意触及领导利益……反馈对于一个人的成长来说十分重要，尤其是来自领导的反馈，如果领导想“废掉”一个人，只需要任其发展，不批评、不指导、不反馈、不安排……一旦领导让你长期陷入这种既无创造性，价值又低的工作中，就要反思是触及了领导利益，还是无意间得罪了领导，如果不及时扭转这种局面，... 阅1 转0 评0 公众公开 23-10-29 22:59 |
职场上，领导的“阳谋”，明暗之间让人防不胜防，你能看懂几个？职场上被领导夸是好事，但如果领导有意孤立你的话，夸你也会让你有苦说不出。批评别人的缺点，突出你的优点，实则是领导在侧面宣导自己的理念，如果其他人按照夸的方式去做，领导目的达成，如果其他人排挤你，那么领导也实现孤立目的。领导明扬暗抑的理由很多，比如，有人盯上了... 阅1 转0 评0 公众公开 23-10-29 18:23 |
责任心太强的人，做不了大事。在职场中，我们常常会遇到两类员工：一类是责任心强、勤奋努力、细心且执行力强的“老黄牛”型员工；但正是由于他们的责任心过强，可能会在琐碎的日常工作中迷失方向，难以将精力集中在那些更具战略意义、能够产生更大价值的工作上。如果你是一个“老黄牛”型员工，想要在职场上有所突破，那么你需要学会适当放下... 阅8 转1 评0 公众公开 23-10-29 18:15 |
有人说同事很喜欢打小报告，是不折不扣的小人，其实每一个喜欢打小报告的小人背后，都有一个纵容打小报告的领导，你试想一下，如果领导是一个正人君子，他会纵容下属打小报告吗？有的领导在面对自己的领导，以及下属时，呈现出来两种截然不同的面孔，对领导谄媚至极，对下属极尽压迫，而且还喜欢耍心机，玩职场政治，让下属为了一丁点利益相互... 阅6 转1 评0 公众公开 23-10-29 17:26 |
领导管理不听话下属的五个经典权术领导和员工事实上只是合作关系。这些不听话的人最根本的原因就是不想多干活，所以领导的第1步应该是对他们多一些监督，多一些结果的追踪，先想一点办法让他们动起来，就是先哄着他们提升执行力，方法也很简单，公开的把目标定出来，公开的进行开会，从面子的约束力让他们开始在事情上下点功夫，如果这种人连一... 阅2 转1 评0 公众公开 23-10-29 16:50 |
作为职场人，当自己的请示、汇报，以及工作遇到的问题，领导几乎没有反馈的时候，就该引起注意了，并非领导能力弱没有想法，也并非领导太忙没有时间听你说。有些人不愿意跟领导直接打交道，正好落个心里轻松，有些人性格较弱，同事跟自己传达了领导的意思，结果自己找领导汇报，是否会让同事多想。如果经常遇到这种事情，先别猜领导是什么心思... 阅6 转1 评0 公众公开 23-10-29 16:39 |
永远不要在领导面前，随随便便说这5句话，一定会后悔。在工作中，这五句话——在领导面前，你最好收起！但抱怨并不能解决问题，反而可能让领导对你的工作态度产生质疑。当领导或同事需要你提供一些辅助或支持时，直接回答“这不是我的职责”可能会给人留下不合群、不负责任的印象。工作中难免会遇到一些挑战和困难，但表达出对工作的讨厌只会给... 阅3 转1 评0 公众公开 23-10-29 16:23 |
作为在单位的工作人员，现在你对于新任领导的态度不太了解，总认为自己是上任领导提拔起来的，所以新任领导会对你有比较大的意见，我认为这是以小人之心度君子之腹。三、新领导到新单位工作，正需要熟悉单位的人向他汇报。作为一个新到任的领导，他对于整个单位很多情况肯定都非常不熟悉，不管是人员的基本情况，工作的基本情况，还是单位的底... 阅39 转0 评0 公众公开 22-11-18 08:28 |
领导“阴人”的3个招数，不懂的都……职场如猎场，很多时候，你无意间得罪了领导，也许你还不知道。下面这三个领导阴人的招式，你一定要清楚。领导如果对一个人不满，想要一个人走，他不会主动去找你的茬，而会在下属中找一个人在背后使劲打你小报告，给你找各种茬，让你各种不自在。职场中，好领导可遇不可求，遇见了就珍惜吧，没遇见就充实自... 阅3 转0 评0 公众公开 22-11-17 12:33 |
