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ESG生态系统的演化与扩张。由于越来越多的投资机构意识到ESG投 资的必要性和投资回报的优越性，越来 越多的资金从ESG评级较低的资产（如 股票）流向ESG评级较高的资产，这自然会形成一个价格上的差异，进一步增 强ESG资产在投资回报上的优越性，从而吸引更多的投资者加入到ESG投资 中，如此循环往复，不断自我加强，自我印证。在中国，ESG投资... 阅37 转0 评0 公众公开 22-06-01 17:16 |
党委会和董事会可从公司战略全局角度，把握战略推进方向，勾画战略蓝图，做好公司数字化转型长期战略规划，协同推进公司总体发展战略和数字化转型战略，并将各个阶段数字化转型战略任务分解到各个时期的经营团队，以使公司数字化转型一张蓝图绘到底，将公司数字化转型战略和总体发展战略深度融合推进。企业数字化转型没有约定俗成的模式和路径... 阅147 转1 评0 公众公开 22-02-14 22:06 |
养成自我管理好习惯。新的一年，给大家分享人民日报推荐的这9个自我管理的习惯，养成受益一生。01仪表管理古人说：“礼义之始，在于正容体，齐颜色，顺辞令。”你的仪表里，不仅藏着你的生活，还藏着你正在追求的生活。思维管理很赞同这样一句话：“不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。”对金钱的规划管理，其实就是在为你长长的... 阅93 转1 评0 公众公开 22-02-10 13:00 |
新增劳动力人口增加，应届毕业生就业难度增加，就业市场竞争激烈化在过去十数年内一直是中国劳动力资源市场的客观现实，也成为了大多数人在劳动就业领域的主观共识。从今年开始，我们即将进入劳动力负增长时代，并且在未来8年内减少的劳动力，会相当于整整一个日本的劳动力总量！大量人员集中退休，而新兴劳动力不足以弥补缺口，这造成的不仅仅... 阅199 转0 评0 公众公开 21-04-21 20:38 |
世界500强中30%的掌舵人都是印度人。印度为何盛产CEO？在跻身全球500强企业CEO的印度裔中，这样的平民背景也不少见。虽然印度理工学院在全球排名100开外，但在印度被视为“科学皇冠上的瑰宝”。印度的隐忧。印度公司似乎并不想从全球劳动力市场招聘高级管理人员，大型印度公司的首席执行官，通常是公司管理层的家族成员。印度livemint网站的一... 阅94 转0 评0 公众公开 20-01-02 20:59 |
曹德旺自述：智慧是没有规矩的，它就是法。曹德旺接受《中外管理》专访时，他更大的乐趣是谈佛道。曹德旺：智慧跟知识不一样，知识可以从书本上学，而智慧是没有规矩的，它就是法。《中外管理》：在俄亥俄州的工厂，福耀也雇佣了很多美国工人，对您来讲管理美国工人和中国工人有什么不一样？《中外管理》：媒体对于福耀的报道，反映出美国工人... 阅119 转1 评0 公众公开 19-11-02 19:57 |
明确了公司的总目的，公司就可以通过管治会议来根据这个目的把工作分块，变成一个个具体的“功用”。管制会议定下功用之后，给每个功用成立一个“圈”，同时决定每个圈中需要的“角色”。传统公司是人员组织结构固定，把工作往人身上分，而合弄制则是工作职责固定，把人往工作上分。每个圈的管治会议还可以根据工作需要在圈中再成立“子圈”，... 阅42 转0 评0 公众公开 16-04-11 15:32 |
回家前，请向你的老板致个谢！启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。 阅21 转1 评0 公众公开 15-02-15 15:18 |
震撼你的思维方式震撼你的思维方式让你尖叫的的13中思维方式，听完之后你会感慨自己......1. 有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹，说完每人发三颗糖。一马走得快，一马慢吞吞。【境界思维】一味走别人的路。【境界思维】即使环境相同，思维方式不同也会影响人生的不同。... 阅7 转自学海泛舟 公众公开 14-03-27 15:10 |
