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学校管理变革的三个阶段，八个步骤。这一阶段的主要任务是“巩固”，通过反思提炼，不断分析什么是正确的，什么是需要进一步改进的，在此基础上设定新的目的，继续巩固良好势头，趁势而上，持续推进新的变革，逐步形成变革文化，提炼变革理念和价值观，最终全面实现深刻变革的大目标。“什么时候启动变革，比怎么变革更重要”。四是在实施过程... 阅1056 转11 评0 公众公开 19-03-18 16:05 |
饱受会议折磨的校长和老师都在寻找出口。这所学校把教师例会设置为书香校园、有事说事、且教且思、校长讲故事四个版块，而且严格规定版块时长，整个会议控制在30分钟左右。“校长讲故事”栏目：5分钟，由校长或副校长讲学校故事，内容涉及方方面面，通过一个故事传递某种思想和理念，给教育教学工作带来思考、启迪或借鉴。关注行动，是会议内容... 阅350 转3 评0 公众公开 19-03-18 16:03 |
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。《劳动合同法》第八十一条规定：“用人单位提供的劳动合同文本未载明本法规定的劳动合同必备条款或者用人单位未将劳动合同文本交付劳动者的，由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”所以，用人单位首先应当避免在与劳动者签订... 阅41 转0 评0 公众公开 19-03-18 16:03 |
企业文化建设的20个方法。网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。18、企业文化培训。企业文化培训是企业文化建设过程中一个非常重要的环节，通过培训能帮助企业... 阅143 转2 评0 公众公开 19-03-18 16:02 |
就员工而言，分校主管是员工利益的代表者，是分校员工需要代言人。分校的工作有宣传、前台以及办公区域，其中前台咨询工作最为重要，因为学员每天接触最为频繁的场所就是咨询室，故分校主管必须负起总指挥的责任，安排好各岗位、各班次员工的工作，指挥咨询人员，严格依照总部下达的分校营运计划，将适合的课程，运用合适的销售技巧，以最佳的... 阅16868 转247 评0 公众公开 19-03-18 16:01 |
教室照明根据教室大小安排灯盘(日光灯)的数量：教室：3盏灯设一个开关，排风扇设一个开关;讲台设置1个空调三孔插座，1个电视DVD两孔插座，1个录音机两孔插座;讲台对面墙壁设置1个应急灯2孔插座，1个2孔1个三孔备用插座。前台：3个咨询室各配置一个电灯开关，前台整体区域配置1个电灯开关、1个排风扇，背景墙配置1个射灯开关，背景墙两边灯箱配... 阅30 转1 评0 公众公开 19-03-11 15:11 |
讲台尺寸一般在宽80cm高95cm厚55cm。a. 教室：3盏灯设一个开关，排风扇设一个开关;讲台设置1个空调三孔插座，1个电视DVD两孔插座，1个录音机两孔插座;讲台对面墙壁设置1个应急灯2孔插座，1个2孔1个三孔备用插座。c. 前台：3个咨询室各配置一个电灯开关，前台整体区域配置1个电灯开关、1个排风扇，背景墙配置1个射灯开关，背景墙两边灯箱配置1个... 阅259 转1 评0 公众公开 19-03-11 15:10 |
很多校长在学校成立之初，由于着急开业招生，因此在教师团队的招聘上都会降低标准，随着学校运营规模的逐渐扩大，会有一些优秀的教师加入到团队当中，而往往新旧教师在思想和行为习惯上可能会出现一些摩擦，严重的甚至可能导致员工教师的离职，更有一些老教师往往会认为自己在学校呆的时间长，资历老，居功自重，提出的一些非合理的要求无法得... 阅1 转自许歌321 公众公开 19-03-09 10:14 |
大机构是如何减少教师流失的！中介机构为了提供质量高的教师就对教师进行审核，并且对老师进行培训，这就发展成学大一对一模式。一个教育机构要持续发展下去，必须建立一种模式保证老师不会轻易流失，或者建立一种模式降低教师的重要性，就是教师流失了也不会影响及后的运营。若学生对教师有不满，教学顾问可以立刻调换教师。教师搭班：不同课... 阅1 转自启潞 公众公开 19-03-09 10:00 |
