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一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。前几年,企业也曾积极学习某企业的先进管理经验,为此政府部门还把我们树为典型,但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价,一个企业能经得起几次这样的折腾?企业的空降经理人由于没有和企业共同成长,在一定的方面决定了他不可能和企业同生共死,不能了解企业发展艰辛的经理人是不专业的经理人...
很多人不懂得在上司面前保持谦卑的态度,对上司没有足够的尊重。有一次,他向上司的上司抱怨说,自己的上司做事独断,听不进他人的想法,下面的人意见很大。这就是下属应当有的“高度”,要清楚上司有什么样的目标和追求,要懂得如何帮助上司实现更高的目标,让你的上司表现的更优秀,让你的上司取得更大的成功。当你站得不够高时,你就很难和...
以下9个方面,可以一窥月薪3万的人遇事的处理方法,坚持这样做事,你一定能成为月薪3万的人!对事情分类,对知识分类,对人分类,是月薪3万的人做事的另一个秘诀。做事有计划有章法,是月薪3万的人的另一秘诀。光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?以上汇总起来,就是“计划——执行——检查...
2018年 企业的用人成本将会怎样飙升?其中一个重要原因是,所有的企业都希望找到能够满足其基本要求的人才,而企业对人才的要求又是在持续地提高,因为企业的生存环境在持续发生变化,企业只有招聘到较高能力素质的人才,才能满足其生存和发展的需要。在职人才的跳槽行为或有可能发生的跳槽行为,会从两个方向推高企业的用人成本:一是,企业不...
做个懂业务的HR并不容易,你要走的路还有很远~必须深入学习业务,能够做到有理有据的与业务部门负责人进行公开辩驳,才算真正懂业务。然后我再次去业务部门学习,这次我总结到工厂与销售部,这两个才是核心业务,我重点就是要学习这两个部门的业务运作。但我要了解业务与了解业务团队,在这个基础上站在他们的角度看问题,懂业务并不是要我自己...
板栗盆栽。5. 把盆栽放到窗台接受阳光,每天浇点水保持土壤湿润,叶子就能长得非常快,一个多月之后就能有一盆翠绿的盆栽啦。红薯盆栽。家里红薯发芽了,不吃了也别浪费,红薯种出的盆栽,带有一种中式的诗意呢!3. 等红薯叶长高到一定的程度,杯子里长满了新的白根,可以移植到大点的盆栽中,过不了多久,还能有新鲜的红薯叶吃呢。4. 可以放置...
人力资源投入产出比是人力成本总额与销售收入(营业收入)或利润的比值,比值越大,说明投入越大而产出越少,人力资源的效率和效能越低,比值越小,说明投入越少而产出越大,人力资源的效率和效能越高;某公司年度人工成本总额是1000万,年度利润是200万,那么人力资源的投入产出比就是1:0.2,表示用1万的人工成本投入创造了0.2万的利润,而人...
《劳动合同法》第三十八条规定,用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:(二)未及时足额支付劳动报酬的;......如果仅仅因为计算错误或者由于双方对计算标准存在争议而导致“未足额”,因公司并没有克扣员工工资的主观故意,这种情况下以“未足额”为由“被迫”解除劳动合同不应该予以支持,员工完全可以通过其它途径纠正公司该...
关于解除白百玲同志劳动合同的决定。劳动合同法第四十三条规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。最高法院劳动争议司法解释四第十二条规定,建立了工会组织的用人单位解除劳动合同符合劳动合同法第三十九条、第四十条规定,但未按照劳动合同法第四十三条规定事先通知工会,劳动者以用人单位违法解除劳动合同为由请求用人单...
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