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从年薪10万到50万：比努力更重要的，是掌控“时间成本”在正式谈时间成本之前，首当其冲的第一个问题就是：什么是时间成本？时间也是如此，如果你单位时间里创造的价值只能为一个集体或者一个人服务，它的价值非常有限的，但如果能为多个集体服务，产生的价值又不一样。这是渠道的价值，利用渠道，将个人成果或者技能复制让更多人看到，这是让... 阅1 转自红尘豪客 公众公开 20-04-22 11:11 |
至于，做生意嘛，本钱未必有，但是正如周某所说的那样，做生意不会。甚至，进出监狱多了，周某对监狱也喜欢上了。尤其，周某的个性打扮，如格瓦拉样的外形，不由得让很多人产生，这是离经叛道的“革命者”呀，直至惊诧莫名。据说有网红经纪公司进行过测算，通过对周某网红流量的变现，能够实现相当的收益。不过，这不是问题，既然网红公司愿意... 阅1 转自为什么73 公众公开 20-04-22 11:07 |
很多家庭有这样一种现象，男人工作比较忙，家里的水龙头或者灯泡这些东西坏了，女人就自己鼓捣或者找修理工来做，这样看似是给男人减轻了负担，但有的男人却不愿意，觉得反正家里什么都帮不上手，索性就回家越来越晚了。这可以是男人大多数时间都谈论他自己，而不让女人插上一句话，也可以是男人不知道怎样吸引女人，或不知道如何向女人发出挑... 阅1 转自爱与分享 公众公开 20-04-22 11:03 |
在偏差分析之后，运营管理部门需要生成运营偏差分析报告，与相关人员进行沟通确认，形成最终的版本后，需要针对偏差提出全新的运营计划，或是不改变计划，而单纯提出运营偏差纠正方案，这就是所说的，通过“人为干预”来引导企业的经营方向。其实，运营管理部门就是企业精细化管理的一个重要监管部门，企业从计划的制定、执行到最终的结果分析... 阅1 转自半梦书斋 公众公开 20-04-22 11:02 |
52个套路，提高你的说服力和影响力。 阅1 转自芳草屋845 公众公开 20-04-11 10:55 |
一位师傅临时需要一位扳手，他对身边的小徒弟说：去，给我拿一把扳手来。师傅等了好久，小徒弟才气喘吁吁地跑回来，拿着一把巨大的扳手对师傅说：这时师傅才反应过来，自己叫徒弟拿扳手时，并没有告诉徒弟，需要多大的扳手、去哪里找这样的扳手，但却先入为主地认为，徒弟知道这些。想明白问题的关键所在后，这个师傅重新告诉徒弟，到某某库房... 阅1 转自能率的图... 公众公开 20-04-07 12:40 |
好企业与伟大企业的区别。第一类企业的做法固然不可取，第二类企业只强调社会责任，不强调企业利润的做法显然也不现实。百年企业一定有一个坚实的、高贵的、经得起时间检验的根基，那就是以诚信为基础的核心价值系统，它是一系列建立在诚信基础上的企业愿景，以及为企业全员所高度认同并转化为员工强大内驱力的、应用于企业所有层面的价值观体... 阅1 转自zhaohuiwe... 公众公开 20-03-28 13:18 |
商业模式与盈利模式的区别 商业模式远远大于并包含盈利模式，盈利模式只是商业模式中的一小部分，商业模式包含盈利模式。商业模式高于并指导于“企业战略”，相比之下，“企业战略”更为短期、显性，“商业模式”更为长期与隐性。企业战略重的是目标，更加显性、短期，而商业模式重的是路径，重在怎么去达到这个目标，重的是布局，更加长期，所... 阅1 转自周秦汉唐 公众公开 20-03-28 13:14 |
犹太人的传奇智慧，创业必读！犹太人经商格言中有一句叫“勿盗窃时间”，是告诉犹太人不得妨碍他人的时间。“要么把更多的产品卖给同一个人，要么卖给更多的人同样产品”是犹太人的营销法则，道出了营销的真谛，犹太人营销高招中有许多观点，如认为“薄利多销”是愚蠢的，要瞄准女人(钻石、服饰、红酒等)，存款求利不划算，风险投资最赚钱，断... 阅1 转自为明天成... 公众公开 20-03-21 18:25 |
犹太人的财富智慧（三十七）——给自己一个明晰的账目犹太人认为，在经商的过程中，应该每天给自己算账，这样做可以避免财政赤字。有计划的或是有预算的花费，可以保证你和你的家人能够从收入里得到公平的分享。预算是一张蓝图、一个经过计划的方法。犹太商人想出以下办法，可以帮助你完成自己的家庭预算计划：学会每天给自己一个明晰的账目，... 阅1 转自五湖四海... 公众公开 20-03-21 18:25 |
