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两天前在一个项目公司,遇到他们在开会,参加会议的有项目总经理、工程副总、工程部、成本部和监理单位的人员。我在6月13号在集团专门召开了一次会议,主要是计划问题,参加会议的有各项目公司工程副总、工程部和成本部经理。6月15号,我给各项目公司总经理、工程副总、工程部和成本部经理在网上发了《项目开发计划》模板。我们的监理规划、国...
为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从材料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理,使材料得到有效监控,能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的提高,特制定本管理规定。
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