| 共 76 篇文章 |
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从书中读曾国藩，深有体会地发现从书中读曾国藩，深有体会地发现:曾国藩执行力极强，他的行动讲究四法：其一，做事别怕犯错，放下功利心和是非心，大胆实践。很多成功伟业都是在激励和逼迫中成就的。先思考，有五六分把握就付诸实践。专心和恒心在行动中至关重要。行动代表原则，蕴含智慧，养成习惯。其四，边做边思考，遇到问题在实践中改正。 阅16 转5 评0 公众公开 24-03-27 23:50 |
高手处理事情的思路。高手处理事情的思路因人而异，但以下几个思路或许具有一定的参考价值：- 沉默：在管理上，沉默可以建立权威和威慑力。当一个人的看法、心态、感觉对与他人来说都是不可知的时候，沉默会帮助你掩盖你的想法，获得某种权威和威慑的力量。- 平静：平静地看待事情，平静地处理该处理的事情。每个人的情况和做事风格都不同，高... 阅25 转6 评0 公众公开 24-03-12 22:08 |
现实情况下有很多条件达不到上策的假设条件，所以说“上策过急，下策过缓”。中策保留最重要的部分，放弃一些非核心的条件，或者加上一些其他的资源弥补，最终的结果可能比不了上策那么完美，但是中策的执行难度更低，更有现实意义，结果虽不完美也可接受。（下策）这样一句话，就比你用下策思维想到的需要条件A、条件B、条件C等有条理得多。上... 阅8 转3 评0 公众公开 23-06-05 08:21 |
如何学会拆解问题快速成长？解决问题或不解决问题，都是拆解。以终为始：不是拆解眼前问题，而是朝向最终问题。二、拆解职场难题。达成新任务的累积才是职场中的真资历，职场晋升就是拆解并解决问题的过程。如何拆解职场上完全不熟悉的新任务？三、拆解人生难题。事实通常跟你第一眼看到想到的不一样，学会重新思考的拆解方法。 阅21 转0 评0 公众公开 22-10-23 11:17 |
专家花费更多的时间来分析问题和理解问题，新手遇到问题缺乏思路去分析。一种分类是根据问题表述的确定程度来把问题分为确定性问题和不确定问题。也就是问题解决的策略问题。写这个题目有点痛苦，一直想写类似的总结，但是感觉驾驭力还是不够，看了基本认知心理学的书籍，试图去总结问题解决的分类和总结，但是这些研究更多偏向于确定性问题，... 阅309 转8 评0 公众公开 20-06-03 20:23 |
不努力可气，不会努力可悲嘉宾简介：剽悍一只猫，社群商业战略专家，个人成长战略深度研究者&践行者，公众号矩阵有百万读者。于是，他去推广写作，用写作这件事成就更多人，帮助更多人写得更好，升级他们的财富和影响力。你朋友圈里有2000个需要你、信任你、喜欢你的人，你可以找到另外一个人，他和你做的事情不一样，但他的用户和你的用户... 阅9 转0 评0 公众公开 20-05-11 14:15 |
右脑图像能力的运用，例如图像记忆的想象和联想训练、画图、涂鸦等方式，对于提升理解能力、记忆力和专注力，都有很好的效果。左脑逻辑能力的运用，例如通过逻辑把课文分为几个场景，或者找出有逻辑关系的关键词，这对于进一步提升理解能力、记忆力和专注力，也会有非常好的效果。大脑教育、记忆训练，就是从右脑图像和左脑逻辑入手，帮助大家... 阅281 转1 评0 公众公开 20-05-11 12:40 |
真正的穷人，在时间管理上往往有四个恶习，不克服可能会穷一辈子.真正的穷人、注定做“穷光蛋”的人，在时间管理上往往有以下四个恶习，不克服可能会穷一辈子，来看看你中招没？很多穷人，在处理各种事情时，总想一下子做完，看到那件急那件，捡了西瓜就丢芝麻，他们不知道事情的轻重缓急，以为每件事都很重要，每件事都要做好，结果不但时间被... 阅7 转0 评0 公众公开 20-02-11 14:03 |
