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管理者是企业的表率,企业选人一要看人品,二要看专业才能!搭建好企业内的经营管理班子,选好人才,用好人才,珍惜人才,才是管理好企业的根本!企业发展需要人才,人才是利润最高的“商品”,“能够经营好人才的企业最终是大赢家。联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,...
一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了几点?一位成功的管理者必须做哪些事?2. 考虑明天应该做的主要工作。3. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。5. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。6. 每天必须看报表。7. 考虑自己一天工作失误的地方。8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。5. 对各个部门的...
辛苦地赚钱,不是因为多爱钱!不想因为钱和谁低三下四,也不想因为钱而为难谁;“没有钱,有钱有酒多兄弟,急难何曾见一人。在官三日人问我,离官三日我问人。谁人背后无人说,谁人背后不说人。不敢偷懒,因为没有人给钱花!无利息借给你的不是钱,肯借钱给你的人,因为钱花不了一辈子!因为钱对于谁来说,不是因为钱多,而是那一刻他觉得你比...
看完了,你就再也不会生气了。当你不开心的时候,想明白了,你就再也不会生气了。当你烦恼的时候,不忘人恩,不念人过,不思人非,不计人怨。当你忧伤的时候,当你不满的时候,人这辈子想活好,心要简单,人要糊涂。当你生气的时候,想想是否有必要为不值得的人生气?当你计较的时候,想想人在世间走,本是一场空,话多了伤人,计较多了伤神,
凡事太过,缘份必尽。凡事太尽,缘份势必早尽。活的是心情。是因为能左右你心情的东西太多。不同的风景都会影响你的心情,
公司不养闲人,请你珍惜当前!正所谓工作不养闲人,团队不养懒人。不要认为做闲人很悠哉,很光彩,其实公司里的闲人,说白了就是吃白饭的人。深知公司不养闲人的我初到这家科技网络公司时满怀激情,每天第一个去公司打扫卫生,很尽力地做每件事。于是我对那句‘公司不养闲人’的话产生了怀疑,这个人可能是老板亲戚。我恍然大悟,原来公司并没...
人,在规则之内的人才可以称之为人,也始终是人。下面便是合伙规则。5,领导规则(谁来领导?(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)7,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;1,以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过);2,以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家);3,以朋友名义合伙的散伙法...
马云:员工离职原因,只有两点最真实,其他都是扯淡!【一】员工的离职原因。马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会...
圈子决定人生。接近什么样的人,就会走什么样的路;牌友只会催你打牌,酒友只会催你干杯;而靠谱的人,却会感染你如何取得进步;人最大的幸运,不是捡钱,也不是中奖;而是有人,可以鼓励你、指引你、帮助你;所谓的贵人,也并不是直接给你带来利益的人;而是开拓你的眼界,给你正能量的人。
如何带出狼一样的团队?经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面...
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