| 共 27 篇文章 |
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管理故事：鸭子的管理哲学管理故事：鸭子的管理哲学。一连几天都是这样，终于有一天县官忍不住了就叫来厨师问：“你做的鸭子为什么只有一条腿，另外一条腿呢？”厨师回答说：“大人，鸭子本来就只有一条腿，不信我带你去看。”于是县官就跟着厨师来到后院鸭场，时值中午时分，天气炎热，鸭子都在树下，缩成一条腿，单腿站立休息。 阅134 转10 评0 公众公开 12-11-09 19:08 |
内向的人也能做领导吗？他说：外向者通过与他人在一起获得能量，而内向者通过静静呆上一段时间获得更多能量。大多数人认为管理者应该性格外向、引人注目并魅力非凡，我认为这种想法非常狭隘。你或许看到公司里有些内向者也是天生的领导者。外向者或许能早一点坐上领导岗位，但内向者大可按自己的节奏前行，终有一天做到最好。内向者通过静静呆... 阅33 转1 评0 公众公开 12-09-17 21:10 |
5个小偷盗走了管理者的时间5个小偷盗走了管理者的时间。很多管理者天天忙得团团转，却得不到上司的好评，主要的原因就是不会做时间管理，让自己和下属宝贵的时间被浪费掉。什么会偷走管理者的时间，让管理者焦头烂额却得不到应得的结果？议而不决的后果是让管理者要处理的事情大量积压，让管理者的时间越来越少。随着企业规模的扩大，次次管的... 阅40 转5 评0 公众公开 12-05-23 21:07 |
在谈恋爱中学营销在谈恋爱中学营销。NLP导读：相信我，如果我找个花花公子来营销，他可能做的比一些营销专家还要好，没为什么，因为他比你懂人性。男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒 — 这是营销。女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已 ー 这是品牌。那道理很明显，在谈恋爱或是做行销当中，Earned、Paid... 阅113 转11 评0 公众公开 12-05-10 19:06 |
时间管理小技巧时间管理小技巧 作者：吴升|文章出处：世界经理人。A级工作是非常重要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重。B级工作是你应当做的工作，但后果不很严重。D级工作是你可以委托别人做的工作。5.控制 时间记录和分析：对5-7天内的所有工作进行记录，分析ABCDE各类工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。 阅30 转0 评0 公众公开 12-05-01 18:25 |
管理者必知的实用手机礼仪管理者必知的实用手机礼仪作者：佚名|文章出处：优米职场 NLP导读：手机的使用也是有礼可讲的，不要让使用手机中一些不良的习惯毁了你的人际关系。1.在一切公共场合，手机在没有使用时，都要放在合乎礼仪的常规位置。3.注意手机使用礼仪的人，不会在公共场合或座机电话接听中、开车中、飞机上、剧场里、图书馆和医... 阅41 转1 评0 公众公开 12-05-01 18:24 |
新上司如何接管老员工新上司如何接管老员工作者：财富中文网 NLP导读：刚走上经理人的位置，你兴致冲冲，这事自然值得庆祝。因此，达文波特建议经理人征询员工如下问题，包括“你来公司工作的目的是什么？为什么留在这里？你希望未来职业生涯想什么方向发展？”这些问题有助于厘清员工对这种契约关系的具体想法，同时给你一个机会，告诉员工你... 阅43 转0 评0 公众公开 12-04-13 19:31 |
管理中的三大致命美好愿望管理中的三大致命美好愿望作者：许班长|文章出处：世界经理人网站。此类折衷策略构成了成功的服务模式，没有人需要为此致歉。美国银行正在试图降低成本、提高便捷性、扩充产品领域以及提供友好的服务，或许它的名字就已经决定了，一家面向全美国人民的银行绝不能让任何人因为任何事情失望。服务代表有服务客户的工具和... 阅59 转0 评0 公众公开 12-04-09 20:30 |
管理之妙：注重情感投资管理之妙：注重情感投资作者：华略管理学院首席顾问|文章出处：华略网。促进员工情感投入的有效方法：因此经理人最重要的责任应该是：帮助员工发挥天赋潜能，架起员工与工作团队、员工与顾客、员工与企业间的情感桥梁。有些员工热衷竞争，有些员工认同服务的重要性，有些员工则重视技能能力……经理人的责任是：了解每位... 阅28 转2 评0 公众公开 12-04-09 20:29 |
遇上职场三大压力，你该怎么办？第一，工作负荷重，比如工作时间长、任务繁多、业绩要求高等等，这会让员工有时出现体力不支、过度疲惫或心理压力大的感觉，特别是面对诸多的考核与竞升，更让大家产生“心有余而力不足”的心理。第二，职场人际关系，比如与上、下级及同事的关系，人际关系敏感、人际冲突矛盾及职位变迁等，这是个人的工作氛围... 阅125 转6 评0 公众公开 12-02-22 19:48 |
