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时间管理：放掉，等于拥有更多时间管理：放掉，等于拥有更多。在时间的管理上也是一样，把时间更多地赠与他人，反而会更有助于消除你的时间紧迫感。心理调查显示一个矛盾现象：放掉你手中的时间反而会让你感觉拥有更多的时间。放掉手中的时间等于给自己更多时间。那为什么放掉时间会让人觉得拥有更多的时间呢？“把时间花在别人身上会让人觉得... 阅431 转41 评2 公众公开 12-12-04 19:39 |
销售心理：13类客户的心理分析及应对策略销售心理：13类客户的心理分析及应对策略作者：(静心莲) NLP导读：不同的人有不同的性格，适合用不同的方式与之沟通。在销售过程中，我们强调与客户进行有效的沟通，客户大致可以分为13种类型，看看这13类客户的心理分析及应对策略吧。对于高价位的产品不舍的购买，多年以来的节约习惯使他们对高价位... 阅410 转46 评0 公众公开 12-11-29 20:26 |
一、高效时间法则。高效科学的使用和管理时间，就是要求客户经理，要在有效的工作时间里高效完成各项任务，也就要求客户经理首先对每一段时间或当天的工作任务内容应清楚的了解和掌握，按照工作内容制定适用、合理的工作计划，能达到事半功倍的效果。五、团队高效法则。六、决策高效法则。高效工作要有高效状态，但一切的前提都是拥有了高效工... 阅276 转17 评0 公众公开 12-11-27 19:28 |
1、所有的人都会跌倒，伟大的人会再站起来。消极的人制造问题，积极的人解决问题。②克服盲目攀比心理，横向地去跟他人比较，心理永远都无法平衡，会促使虚荣心越发强烈，一定要比，就跟自己的过去比，看看各方面有没有进步。③珍惜自己的人格，崇尚高尚的人格可以使虚荣心没有机会抬头。人之所以痛苦，是因为追求了错误的东西，把单纯的事情看... 阅473 转23 评0 公众公开 12-11-12 19:19 |
管理心理学经典法则管理心理学经典法则。NLP导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。管理心理学：一件事的启发。1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？3.每周十名员工进行沟通。7.替员工保守秘密。管理心理学：20分钟黄金法则。1.公司前景不明... 阅261 转42 评0 公众公开 12-09-23 21:12 |
五种重要的管理能力五种重要的管理能力。NLP导读：管理者，仅仅需要管理理论是不够的，必须从各方面增强自己的能力，看看下面五种重要的管理能力，你具备了吗？管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以做到。2、控制情绪的能力。虽然控制情绪如此重要，但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多，特... 阅111 转8 评0 公众公开 12-09-23 21:11 |
企业管理：如何让人才变“人财”企业管理：如何让人才变“人财”作者：佚名 NLP导读：柳传志的三不定律：一、不赚钱的事不干；着眼于人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。只有员工知道自己最适合干什么，所以，经理人要经常倾听员工内心深处的真实想法，在条件许可的范围内，允许员工自行配置岗位角色等，并在部门内部实行竞... 阅874 转187 评0 公众公开 12-08-09 19:40 |
创业，为何别人成功独你失败创业，为何别人成功独你失败。要想成功，你所做的还有许多，你必须要掌握开办公司的一切程序。对目前工作的厌烦常常是驱使人们开办公司的一股重要动力，但那是一个错误的理由，热情充其量只能充当你经营之车的润滑油。有许多家庭企业的老板会催促自己的下一代开办自己的企业，但家庭压力是一种错误的驱动力。因为每... 阅85 转11 评0 公众公开 12-08-05 17:27 |
社会心理学家经过研究发现，说服别人不但要有好的口才，其实更是一种微妙的心理互动，是心理需求和心理动机在不断改变的过程，因此，仅靠观点正确不足以取信对方，而微妙的心理术像调料一样，可以让你的说服有香有色，让听者在良好的情绪下愉快地接受你的观点。说服别人，赢得认同的能力并不是神秘的天赋，只要观点正确，通过学习一些社会交往... 阅126 转20 评0 公众公开 12-08-02 18:53 |
人在职场，不做这十种人人在职场，不做这十种人。职业经理人的首要责任是为股东，为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看着自己份内的事情，没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手，也不能让老板真正放心。居功自傲，目无老板。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的... 阅78 转5 评0 公众公开 12-07-30 21:34 |
