共 150 篇文章
显示摘要每页显示  条
在学校教育过程中,教师要根据政府和学校的要求以及学生身心发展的规律和特点,创造性地贯彻执行教育教学计划,有计划地对学生进行教育和培养,从而为社会培育合格的公民。4后勤是教育管理的保证   后勤工作是教育教学工作的重要组成部分,是教育教学工作得以顺利进行的基础,是保证学校安全与稳定的重要环节,是学校实施管理育人、服务育人、环境育...
01绘制“学校管理框架结构导图”:实现行政团队“抱团式发展”中小学校日常的行政管理,通常是在每个学期初,用一张表格或一段文字来明确每位行政人员的分工内容。笔者所在学校的管理团队尝试开展“案例分享式”例会,即直面管理问题,引导行政人员聚焦问题,形成案例,呈现分享,通过同伴的交流、质疑、批判、探讨,不断提高行政人员的对话意...
别让换校长成为一种伤害!学校更换校长,不外这几种情况,第一是老校长退休,如北京一零一中老校长郭涵退休,原海淀教委主任陆云泉担任新校长;一任校长的任期总是有限的,接任校长怎样才能协调好和前任校长的关系,看待前任校长的管理方式呢?总之,校长是学校发展过程中的一个关键因素,学校办学,就是传承与创新的不断交替,接任校长要继承...
刚当上领导,不懂如何管理下属,怎么办?
近来,二十三中以扎实的主题教研不断深化课改,学校科研处带领学科组围绕“互动高效课堂”“毕业年级新授课中学科素养培养”等小主题开展了30多次主题教研活动,形成了源于实际确定主题,围绕主题备课上课,制定观察量表观课议课,议课重在建议、完善的主题教研模式。二十三中以“打造激情燃烧的团队”为奋斗目标,重点加强年级、班级、学科教...
8年前,蔡曼一来到潜龙学校,就把家长工作当成一件很重要的工作,健全了学校各级家委会,成立了家长义工队,坚持开放办学。让家长们尤其自豪的是,几年来,学校家委会连续在区里、市里被评为“优秀家委会”,这是他们为学校作出的一份贡献。有一年,学校引进了一位新教师,结果学生不适应、家长意见大,集体到学校讨说法。蔡曼决定召开一次听证...
学校管理的三个层次:校长管理、制度管理和文化管理。一流的学校靠文化,二流的学校靠制度,三流的学校靠校长。所有的管理,都是基于人的管理。当然,校长是学校的灵魂人物,校长的执行力、思维方式、个人取向、综合素养等,决定着学校的命运。故而,校长管理是学校的最低层次。随着学校规模的扩大化,单凭校长的一己之力,根本无法提升学校的...
十二个教育教学常规管理的主要内容。3、学校教学常规管理制度落实到位,措施有效。3、贯彻《学校卫生工作条例》措施得力,加强对传染病、常见病的预防和控制管理工作,重视学生心理健康教育。认真贯彻落实《学校艺术教育工作规程》,加强学校艺术教育工作的领导。2、健全安全管理制度,严格按照《石泉县学校安全管理办法》制定适合本校实际情况...
标准化、特色化、品牌化是学校发展的三个阶段。在达到国家或地方政府对学校教育质量的基本标准后,各个学校应该有自己的发展特色,因为只有特色化的学校才能培养出个性化的人才,也才能适应社会对各种人才的需求,这是学校发展的求异表现。教学是学校的中心工作,是提高教育质量的基本途径,所以教学的改革是学校最大的改革,学校在教学方面进...
学校文化主题词。表述语 学本文化。以学生为本(以人为本,高扬主体性)教师主题词。发现学生 解放学生 信仰学生 成为学生。用主体唤醒主体 用智慧点燃智慧 用心灵呵护心灵 用生命照映生命。唤醒心灵,更新生命。学习的本质是让学生做了什么而不是给学生做了什么。学生主题词。成功一定有方法。决心决定成功。没有失败,只是暂时没有成功。
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部