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[何边：培训主管，你能不做“服务员”吗？]在企业内训进行中，培训主管一般是现场负责人，而遗憾地看到，这些培训主管，只把自己当成一个组织者、服务员，似乎自己的作用仅仅是召集大家到场，帮助老师把设备接好，在培训开始后，培训主管就“闪”了，有时即便在场，也表现出心不在焉的状态，或者经常出入教室，或者拿一本书在后面看，甚至玩手... 阅90 转5 评0 公众公开 12-07-01 22:55 |
一段沟通，三个智慧 ------何边又谈高效沟通的智慧。于是，猪八戒请求师傅允许他去请孙悟空回来。快带我去（点评：因为点中了孙悟空的穴位点，孙悟空就采取猪八戒希望的行动，猪八戒的沟通目的达成了）所以，当猪八戒说，有一个妖精说要把孙灭了的时候，孙悟空被激怒了。我常讲沟通课，我个人认为，沟通更多的不是技巧，而是心态，有了好的心态... 阅330 转16 评0 公众公开 12-04-01 11:41 |
何边 中层管理培训 现场何边 中高层管理培训 顺德 企业家高峰论坛 照片远景 潮州邮政 北大讲五级领导人 华创证券中高层管理第一场华创证券中高层管理 华创证券中高层管理 华创证券中高层管理第一场 浙江正方中高层管理技能提升全景 浙江正方中高层管理技能提升全景何边廣州眾為 在美的集团《经理助理训练营》 成都复星复地房地产公司 北大... 阅89 转3 评0 公众公开 12-03-05 20:12 |
赵本山，做娱乐未必是快乐型 ---何边细谈九型人格的判定。人啊，很有趣，人的行为在受潜意识动机支配，所以，要想了解人，要先了解人的潜意识动机，比如，赵本山的8型（控制型）是天生的领袖，是九种型号中逆商指数最高的一种型 号，有抱负，有谋略，感召力强，仗义侠气，有很多优点，同时潜意识里有做老大的动机，希望别人依附在自己的手下，... 阅268 转5 评0 公众公开 12-03-01 10:27 |
怎样做一个有效的年会时至年底，很多公司在忙碌了一年之后，开始策划安排总结表彰及明年目标设定的工作，还有一些公司的驻外机构人员，也在这个时机回到公司本部，平时忙碌的员工也难得有彼此交流的机会。 阅71 转6 评0 公众公开 11-12-23 11:54 |
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的重要作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业业绩停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同... 阅62 转3 评0 公众公开 11-11-24 17:07 |
而现实工作中，中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽... 阅159 转8 评0 公众公开 11-11-23 15:23 |
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中基层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
而现实工作中，中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管... 阅70 转3 评0 公众公开 11-11-18 17:36 |
“顾问+教练”型领导力——何边。"顾问+教练"模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念；教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。其二、提高管理技能，即领导力之术，从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建... 阅129 转5 评0 公众公开 11-10-07 16:15 |
