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1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)。29.加工标准或规范未及时更新,导致加工材料不能用。30.施工过程中,施工不规范导致材料浪费。34.未领取正确的材料,用错材料。43.浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪费。72. ...
1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)。29.加工标准或规范未及时更新,导致加工材料不能用。30.施工过程中,施工不规范导致材料浪费。34.未领取正确的材料,用错材料。43.浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪费。72. ...
210916-2021年度主要负责人及安全管理人员培训。
安全生产标准化按13要素汇总的表格113份。
最新安全标准化全套文件汇编541p.
“健身气功·五禽戏”其动作编排按照《三国志》的虎、鹿、熊、猿、鸟的顺序,动作数量按照陶弘景《养性延命录》的描述,每戏两动,共十个动作,分别仿效虎之威猛、鹿之安舒、熊之沉稳、猿之灵巧、鸟之轻捷,力求蕴涵“五禽”的神韵。动作五至动作八:同动作一至动作四,惟左右相反。鹿抵动作详解。动作五至动作八:同动作一至动作四,惟左...
田伟:“搞不懂结算审计原则,你的结算就是编出花儿来也没戏!”项目结算要拿规范说事儿,老专家说:“你们施工和结算连最基本的施工技术规范都不看,谁告诉你实际发生的就必须要结算!没有在技术规范规定的范围之内完成你的施工,图纸计算出来的工程量也没有这么多,实际发生了,那是你们施工过程管理工作不到位,导致自己的材料造成了浪费!...
其它未形成规定规范的管理方法与手段,属于管理技巧管理技能范畴,尽管技巧技能也是方法,但不属于我今天所说的现场管理对象、管理资源或管理要素中的“方法”。这些,是生产现场管理人员进行“方法”管理的基本方法,也是生产现场管理人员的主要任务。生产现场的“时间”管理和我们大家耳熟能详的个人时间管理、工作时间管理、重点时间管理不...
水泥搅拌桩工程量计算时扣除重叠部分吗?三轴水泥土搅拌桩单幅桩由3个圆形截面搭接组成。对于首开幅,单幅桩的被搅拌土体体积应为3个圆形截面面积与深度的乘积,采用套打一孔法连续施工时,后幅单幅桩的被搅拌土体体积应为2个圆形截面面积与深度的乘积,圆形相互搭接的部分应重复计算。“SMW工法搅拌桩按设计图示尺寸以桩截面面积乘以桩长以体...
180页总承包项目管理施工全过程管理培训,超多图表,浅显易懂。建筑工程总承包项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标,质量目标得以实现。本资料为总承包项目管理施工全过程管理培训,编制于2018年,共计180页。包含施工管理概述、项目成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合...
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