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5、儿童涉水池宜单独设置，与公共泳池合并设置的，公共泳池最浅处水深不应大于0.6 m，并儿童池与公共泳池必须使用栏杆分隔；6、使用侧溢水方式的泳池，一般比泳池平台略低30～50CM，该泳池以卵石作为溢水方式，也有直接用石材盖板作溢水方式。二、道路绿带设计。道路绿地分为道路绿带、交通岛绿地、广场绿地和停车场绿地。●在平原地区，路两侧... 阅40 转1 评0 公众公开 19-06-28 07:19 |
PPP项目绩效评价系列问题（五）——关于PPP项目绩效监测方案。2、项目包整体绩效监测体系是子项目绩效监测的大框架，要在项目包整体绩效监测体系内明确各子项目绩效监测的具体要求或编制子项目绩效监测子方案，指导各子项目绩效运行监测。根据绩效监测对象的特点，设计相应的绩效监测指标，确定相应的绩效监测标准，并对绩效监测指标的内容做出... 阅2022 转21 评0 公众公开 19-04-03 06:16 |
（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；* 建设工程竣工验收报告，包括： 工程施工质量验收申请表、 工程质量评估报告、勘察文件质量检查报告、设计文件质量检查报告、单位（子单位）工程质量验收记录、工程款已按合同支付的证明。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量、进度的形成受到所有参加工程项目施... 阅41 转1 评0 公众公开 19-04-03 06:07 |
首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量，然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘，其积就是各分项工程的价值;再累计各分项工程的价值，即得出各单位工程的定额直接费;然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等;最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价... 阅1162 转15 评0 公众公开 19-04-03 05:56 |
EPC工程总承包项目各设计阶段的管理工作有哪些？在EPC项目中，设计工作分为四个阶段，即项目前期阶段、投标阶段、实施阶段和后期服务阶段。在该阶段的设计一般采取限额设计，即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各设计专业在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计，严格控制因初... 阅208 转10 评0 公众公开 19-04-02 23:22 |
EPC模式下设计技术交底和施工图管理设计技术交底和施工图会审管理。把握好工程设计图纸，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患提前在施工前解决，为了让施工人员了解设计特点和意图，明确设计要求，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量设计院对提交的图纸有计划和有系统的技术交底。监理单位的职责：在设计交底之前，负责组织施工承包商对... 阅166 转6 评0 公众公开 19-04-02 23:04 |
EPC项目从前期筹备到工程开工需要具备的相关资料有哪些。启动会上，业主会介绍业主项目团队和咨询公司团队，把项目的要求更具体的给提出来，还会确定几个时间点如初设冻结、详设、主要设备订货等等，在启动会上，EPC总承包商也需要介绍项目的管理团队成员，从施工管理、设计管理、HSE管理、质量管理这几个方面，概括性的给业主展示，EPC总承包... 阅6793 转38 评0 公众公开 19-04-02 23:03 |
工程总承包项目管理的8大要点。缩短建设周期工程总承包项目管理充分发挥在EPC总承包商一个主体协调下实施项目的优越性，尽可能实行设计、采购、施工进度的深度交叉，在保证EPC各阶段合理周期的前提下，缩短总建设周期，为业主创造最大的效益。着眼于最终产品（工程）质量工程总承包项目管理，EPC总承包商承诺向业主提供具备使用条件的、保证最... 阅224 转8 评0 公众公开 19-04-02 23:03 |
干货——如何做好EPC项目合同管理。EPC承包商一定要在整个设计阶段树立牢固的价值工程意识，避免迷失在业主无穷无尽的审查中，一味去满足业主的种种要求，最后业主的目的达到了，而项目的成本也超出了预算。在与分包商签订合同时，专业技术人员要对主合同中相对应的工程范围及要求进行研究，做到在分包合同中不漏项、无断档，而商务人员要对合... 阅69 转7 评0 公众公开 19-04-02 23:02 |
EPC模式下的开工程序及施工现场的管理工程单位开工管理。监理单位、建设单位管理部审核签字后，报公司对《开工报告》进行复核批准，批准后的《单位工程开工报告》一份返回施工单位，一份给监理单位，一份给工程管理部归档。施工现场是设置施工标牌，施工标牌应当标注施工项目名称，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位的名称，项目经理、技... 阅66 转6 评0 公众公开 19-04-02 23:02 |
