抱抱熊4i1g6d08 IP属地:河北

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#股权设计 #股...创业合伙开公司该如何分股,掌握这三步,干货视频有点长,看到最后有总结,记得点赞收藏!#股权设计 #股...
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倔犟老教授的饺子店:勇斗美团饿了么,却输给了这次疫情。最开始,赵阿姨是拒绝那个年轻人的,说辞也很直接,她说自己店里的东西都是黑龙江空运过去的,不会在其他渠道采购原材料,但那个年轻人特别坚持,遇到自己App哪个蔬菜打折了,就把菜种和价格写下来给赵阿姨看,而且会手把手的告诉赵阿姨怎么采购到最便宜的菜,每天都会做“人肉”提醒,...
西贝处理员工与组织关系的16条铁律。湖畔大学商业沙龙上,西贝贾国龙分享了员工与组织的关系,公开透明的企业文化,以及如何更好地激励员工。对员工的爱最根本的就是帮助他成长,做老板的一定要有父母心,你怎么对孩子的就怎么对员工,创造各种条件让他成长,并且要在过程中发现他的优势,找到每个员工适合做什么,他的兴趣是什么,他的优势是...
房东又给我上了一课,租金如何从35万涨到47万 涨价过程套路深。
但隔壁不也天天就那些品种人不照样天天吃,最郁闷的是12月份几乎每天只有500元左右,当时和老婆就一个念头转店不做了,网上发了转让信息很快就有人看中了,因为我们证照齐全好转,当时就要付定金,我和老婆又犹豫了,毕竟这个店投入的心血太多太多,那些天天来吃我们面的学生和上班族,就再也吃不到这么好吃的面了,内心舍不得抛弃,加上那两天...
海底捞张勇:我做了那么多亲情化举动,却“败给”一个吧台小姑娘。当张勇说,海底捞丢掉了所有的硬性KPI,海底捞既要正式化管理也要非正式化管理,其实是在强调——管理有模式,无定式,讲严谨性,也讲艺术性。海底捞不考核翻台率,但是海底捞的员工比谁都重视翻台率。张勇解释:因为在海底捞工作太累,能干到店长以上,都对海底捞有贡献,应该...
西少爷成功的秘密:小吃品牌化,要用快餐的逻辑!因为西少爷一年要用一千吨猪肉,而且只用鲜肉,对价格上涨完全没抵御能力,“从去年至今涨了多少,我都算不过来了,现在一个月的成本增加七八十万。”孟兵说。很多人认为,西少爷把肉夹馍这个小吃品类品牌化了。孟兵却纠正,西少爷从一开始的定位就不是小吃,而是快餐。1、快餐的本质是食物便利...
做餐饮的店长啊,千万不能太黄晓明(附:店长考核评分表)老板要的不是能发现问题的店长,而是要那种发现问题并能解决问题的店长。店长销售技巧的培训相当关键。07:行政能力培训店长是整个店面的执行者,必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。对店长来说,除了硬件必须过硬外,软件首推...
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