| 共 26 篇文章 |
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懂一点当领导的潜规则。2.懂得主动去管理领导关系，不仅工作关系，还有人际关系。当了干部就有了领导关系，包括对上级、对同级、对下级的三个层次的关系，谁都绕不过去。懂得和善于管理好关系者事事协同顺畅，不会管理领导关系者则总受到各方掣肘，步履维艰，感觉当干部难，许多业务干部都有这方面的生涩和难言之处。两个方面都围绕着业务经营... 阅13 转1 评0 公众公开 18-06-23 00:22 |
主持会议并不难，只要你会这五个技巧。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。因此，主持人不能用一个腔调主持会议，而应根据会议的类型变换语言和语气。会议主持看似无足轻重，实际上它关乎着会议能否顺利进... 阅11 转0 评0 公众公开 18-06-22 23:46 |
最全面办公室日常管理制度。一、 为了加强办公室管理，公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，规范项目管理日常工作，提高工作质量和办事效率，根据公司研究管理办法，结合公司业务特点，制定如下制度：三、 负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序... 阅3 转0 评0 公众公开 18-04-16 09:16 |
7. “以人为本”的管理思想，是一种管理的价值追求，是一种管理的艺术——一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。11. 以班级文化的核心价值为引领，提升班级凝聚力；12. 所谓的学生自主管理，并不是指用学生对学生的管理替代教师对学生的管理，而是指... 阅17 转0 评0 公众公开 18-03-24 07:16 |
所谓领导力,实指这21种能力。1、盖子法则。2、影响力法则。3、过程法则。4、导航法则。5、增值法则。6、根基法则。7、尊重法则。8、直觉法则。9、吸引力法则。10、亲和力法则。11、核心圈法则。12、授权法则。13、镜像法则。14、接纳法则。15、制胜法则。16、动势法则。18、舍得法则。19、时机法则。20、爆炸性倍增法则。21、传承法则。 阅5 转0 评0 公众公开 18-03-13 12:25 |
都是过来人积累的宝贵经验：做事必须搞清楚的10个顺序。【做事必须搞清楚的10顺序】职场上：先升值，再升职；创业中：先成长，再成功；先解决心情，再解决事情……这10个道理，说出来竟让人无力反驳，都是过来人积累的宝贵经验，好好体会吧~via@华西都市报。 阅10 转0 评0 公众公开 18-03-13 12:24 |
真正拉开你与他人差距的，是你的独处时光！职场，是放纵自己无所事事，还是争分夺秒增值自己，选择权就在你手上。????拉开你与他人距离的不是别人，而是你的闲暇时光。欢迎大家留言评论！ 阅11 转0 评0 公众公开 18-03-13 12:23 |
9张图，拿走，不谢！什么叫工作到位？本文选自著名企业咨询顾问舒瀚霆博士的《瀚霆研习会》今天借《人民日报》这九张图和大家分享一下吧，供身在中坚管理层的童鞋参考参考（老板们也可以感受一下，这是不是你希望与员工间的理想沟通方式）至于具体如何沟通，如何制定考核标准，如何技巧提问之类的问题，小编就爱莫能助了，您就只能到堂上直接问... 阅5 转0 评0 公众公开 18-03-13 12:22 |
牢记这18个句式，坐等升职加薪！职场中，人与人的差距除了业务技能，很多程度上受表达方式的影响。会说话是高情商的表现，高情商是职场向上发展的必备的“素质”。为什么你辛辛苦苦工作，却没有得到领导的器重？想在职场中处理好各种关系，获得领导的认可，我们除了做得好，还应该说得好。学习表达的技巧，是每一位职场人士的必修课。以下的说... 阅9 转0 评0 公众公开 18-03-13 12:20 |
无论干啥工作，请记住这18个字、9段话，慢慢你就会变得优秀。无论你做什么工作，请把这18个字记下来。美文，鸡汤。人生最难的是你不懂你自己。改变不了事实，但可以改变态度。别为自己的错误找借口，要有承认错误的勇气。只有坚持才能成功。细节决定成败，做大事要从细节开始。任何时候都别推卸责任，勇于承担是成功的第一步。只要实干才能出新... 阅7 转0 评0 公众公开 18-03-10 06:21 |
