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华为员工晒出“逆天”奖金，我才知道：顶尖高手都是极致利他者精读君通识词典已上线1844/2000词条今天是精读君陪伴你终身成长的第3077天01前几天，知乎热榜上出现这样一个问题： “华为拿出至少350亿，分给12万员工，人均30万，这意味着什么？爱你，华为！而某些公司则是陷入了恶性循环：员工努力工作→公司挣更多的钱→老板吃肉员工却只能领死... 阅1 转自精读君 公众公开 22-03-18 03:35 |
抖音团队刚成立，张一鸣就把骨干抽走allin做火山小视频了，足以看出抖音当时的位置。首先，张楠带着团队认真分析了Musical.ly，确定抖音一定是一款瞄准Z时代年轻人的移动互联网产品，移动互联网带来用户群体的变化，年轻人是增量，抓住年轻市场，一定会有机会。当时一个叫薛老湿的用户提出抖音一定要做全屏高清，这个建议他当时也提给市面上最... 阅6 转0 评0 公众公开 22-01-01 22:44 |
如何把生意做大做强。经商做生意，小订单尽管小，却是大订单的源头，也是能带来收益的业务，忽视和拒绝小订单，那很可能就会错过大订单，还可能会败坏自身的商誉。做生意的道理也是如此，阻碍很多生意人做大做强的不是别的，正是自己之前的成功，生意做得越顺、钱赚得越多，这种阻碍反而会越大，一定要对此加倍警惕。在商界，有些生意人看起来... 阅459 转0 评0 公众公开 21-09-20 22:01 |
1971年，徐镜人更名企业为扬子江药业，企业的规模也壮大了不少。4、经验超30年却未上市，扬子江药业更想推动中国制药发展扬子江是‘能者多劳，多劳多得’原则贯彻的最为彻底的医药公司，而业务员从销售中得到的回报也是远高于行业水平。5、创始人身价430亿登上百富榜，瞄准国际化扬子江药业将走得更远根据去年胡润百富榜发布的数据显示，扬子江... 阅1 转自Blueeye_2... 公众公开 21-07-17 04:14 |
而我们的熊本县营业部长兼幸福部长，熊本熊，便是日本第一位吉祥物公务员。僵尸熊?蜜瓜熊是北海道夕张市北海道物产中心夕张店的吉祥物，因为偷吃蜜瓜脑袋也变成蜜瓜了（过于凶残）。正因为有这么多的吉祥物，日本的吉祥物们本身面临着越来越大的竞争和压力。参赛者不仅包括自治体、商店街、地域的旅游协会等吉祥物，还有正在为其地区做出贡献、... 阅1 转自印客美学 公众公开 21-05-09 06:03 |
生意的边界。如果谈要求，会把谈生意引到谈产品、谈价格的方向，这很容易过早进入价格谈判阶段，谈生意会很快走入谈判僵局。谈生意要谈出价值，要以帮助对方解决问题、满足需求为目标，塑造出我们对对方的价值，这是谈生意的主旋律。谈生意，要商议和协定合作的规则，不要用曾经的交情绑架生意，更不要被谁的交情绑架生意。我们讨厌“一副谈生... 阅31 转0 评0 公众公开 21-05-03 03:41 |
阿里巴巴与腾讯的区别（一）为何阿里巴巴和腾讯这两大巨头的效益一直如日中天？虽然苹果是一家产品型公司，但它的本质是一家平台型企业。腾讯和阿里巴巴也是一样的发展逻辑，腾讯依托巨大的流量，阿里巴巴则依托巨大的商业操作系统。这非常符合社会发展的逻辑，未来的企业只有一个出路，就是平台化，把“做事”往“做局”方面升级，努力实现自... 阅627 转0 评0 公众公开 21-03-29 09:27 |
屹立 1020 年不倒，一家日本老店的经营之道。日本是老牌企业的超级大国。像一和(Ichiwa)一样，这些老企业大多是经营传统商品和服务的小型家族企业。2020年10月23日，日本京都，田中雅一(Masaichi Tanaka)是宗教用品制造商田中伊雅佛具店(Tanaka Iga Butsugu)的总裁，该公司从885年开始运营。他说，疫情让企业经营变得“很严峻”， 但他的企业和... 阅27 转0 评0 公众公开 20-12-22 10:30 |
“街头智慧”的哲学：深刻理解世界的运转规则。尽管你可以读很多书来弥补先天的智商，但在现实世界中，仅仅有高智商也是不行的，还要有街头智慧（street smart），要知道如何去找答案，得到你自己想要的东西。1. 原则胜过知识。然而，如果你知道了知识的原则，你就可以在任何时候得到你需要事实，而不需要把很多知识都塞进你的大脑。知识是很有... 阅20 转0 评0 公众公开 20-12-04 05:55 |
2 Zappos如何做品牌。但Zappos不希望将品牌局限在品牌部门和广告公司，也不希望将品牌局限在鞋子或衣服，甚至是网上零售，Zappos想要建立的品牌是最好的客户服务和最好的客户体验，因为Zappos相信客户服务不应该仅仅是一个部门，它应该是整个公司。3 Zappos如何搞文化？直到今天，Zappos的信仰依然是品牌（Brand）、文化（Culture），还有培训... 阅75 转0 评0 公众公开 20-12-03 20:28 |
