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零基思考的核心是让思维回归原点,放下以前的存量,摒弃所有不起作用的惯性思维,从头开始思考。零基预算是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是以所有的预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一...
非常高兴今天有机会和大家一起聊聊德鲁克的著作《卓有成效的管理者》,主要聊下德鲁克提出的卓有成效的2个敌人以及德鲁克给我们的5个建议。假设我们现在就坐在德鲁克老先生的面前,请教他一个问题:“作为管理者,我们总是陷入忙碌但低效的窘境——感觉忙得每天时间都不够用,但工作成效却没有达到理想状况。请问德鲁克先生能不能给我们指点迷...
干好工作18法(精辟!)机关工作性质特殊、地位重要,只有掌握科学的工作方法,才能确保机关高效运转,圆满完成各项任务,提升工作的境界和水平。要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战,牢牢把控工作节奏、力度和质量,善于抓本质抓重点抓关键,切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。缓事急办显示...
人是情感动物,人的情感的丰富性和波动性为人生增添了很多色彩和美好!如果一个人对自己的社会关系进行了一番审视,发现自己的所有关系都出现问题了,好像与所有人都拧巴了,好像整个世界都与他为敌,那首先要想的是自己什么地方出现了问题。总而言之,人生中那些重要的社会关系,不管是夫妻之间还是跟老板的关系,都能独立成为一门学问。人生...
无论何时,保守秘密的人都能受到重用,也能赢的他人的信任。生活中,我们不仅要保存自己的秘密,也要尊重他人的秘密。如此不能保守秘密,只会令信任自己的人彻底失望。他想了想,拿着试卷走到考官面前说:“对不起,这道题我不能答,即使是我的前公司,我也有义务保守秘密。”第二天,他收到这个企业的录用通知书,老板在通知书的末尾写道:“...
人不可破的10条天规,太多人后悔知道的太晚!不久,刘锡鸿作为副使,随郭嵩焘出使西方国家,两人意见不和。刘锡鸿写信给朝廷,说郭嵩焘带小老婆出国,与外国人往来密切,有辱国家形象。郭嵩焘也写信给朝廷,说刘锡鸿偷了外国人的手表。当时朝廷正倚重李鸿章办外交,没有理会刘锡鸿。刘锡鸿气愤难平,变得更加偏激,常常对人出言不逊,同乡对他...
5种小众能力,让你在2020年游刃有余。二、掌握控制点的能力当我们与外界交互时,会存在两个“控制点”:外在控制点和内在控制点。简单来说,当你觉得一切都在掌控之中时,就会体验到内在控制点,而当你觉得一切都是决定好的,自己只能任由摆弄时,就会体验到外在控制点。这就是“掌握控制点”的能力:一方面,把控制点平稳地保持在靠内的一侧,...
5种小众能力,让你在2020年游刃有余。二、掌握控制点的能力当我们与外界交互时,会存在两个“控制点”:外在控制点和内在控制点。简单来说,当你觉得一切都在掌控之中时,就会体验到内在控制点,而当你觉得一切都是决定好的,自己只能任由摆弄时,就会体验到外在控制点。这就是“掌握控制点”的能力:一方面,把控制点平稳地保持在靠内的一侧,...
要学会对身边的人提出要求不要怕麻烦别人有人说,不给别人添麻烦,是一种美德。因为我们从小都是在接受“万事靠自己'',''自己的事情自己做''的教育思想,所以,长大后,我们也坚持着不会轻易开口请求别人的帮助,怕麻烦别人。但凡,是自己能多试几次就能解决的事情,就绝不麻烦别人,殊不知,偶尔麻烦麻烦别人,能事...
人到了一定年龄,终将不争不吵不计较。作者:洞见Neo.来源:洞见(ID: DJ00123987)一次在数百人的大礼堂,杨绛突然遭到一位女学生的斥责。后来关于那位女同学的故事杨绛先生没有再提及,我们唯一知道的是杨绛先生的名誉很快便得到了恢复。1990年,事业如日中天的刘嘉玲,因拒接某老板的戏约,被人强行掳走。作者:洞见Neo,洞见(ID: DJ001239...
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