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如何将“化整为零”这一概念层拆分问题转换到操作层面,结构化思维告诉我们,拆分的原则是:拆分出来的子思想之间,必须满足相互独立至穷尽的条件。结构化思维模式告诉我们,应当进入下一个相对最艰难的步骤,即调整结构间内容的排列顺序,即调整表述的逻辑关系。这一原则将可运用于各类电子文稿显性化的结构评价之中(详情可参考本文五、将结...
1张导图 17条建议,全方位自我修炼,成。1张导图 17条建议,全方位自我修炼,成如何让自己变得更加优秀?1张导图 17条建议,全方位自我修炼,成就更好的自己:3、知识管理:从碎片化到系统化,这是打基础,知识→技能→能力,知识越丰富,基础越牢靠;11、工作邮件:从“叙事”到“结构化”,职场写作也是每个职场人士必备的能力;
十种实用管理分析工具汇总。6D法则''''''''是美国Fort Hill公司开发的一套高效学习项目设计方法 ,这套方法论和应用工具,指导培训管理者将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益,特别是在学习转化、绩效支持方面给出了非常实用的理论陈述和方法指导。所有PDCA不仅包含自身上一层面的PDCA,同时也包...
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职业秘书人员悟性的培养____邦得资讯职业秘书人员悟性的培养作者:本站整理 | 日期:2008-07-03 16:12 | 点击140 次 在当代中国,不缺官场秘书,也不缺企业秘书,缺的是合格的、优秀的官场、企业秘书。一 秘书职业性格的塑造和行为修正  (一) 秘书职业性格塑造  秘书职业性格(包括:正直、善良、热忱、温和、豁达、坚毅、缜密)塑造...
「每日荐读」办公室主任完全手册——广大办公室主任的案头书。二、办公室主任工作的特点。第二篇 办公室主任如何当好参谋助手。一、做好参谋是办公室主任的职责。第三节 参谋技巧。第三篇 办公室主任的日常管理工作。五、文书处理工作的原则。第三节 文书、档案管理表格。第二节 办公室人员管理概述。二、 办公室人员管理 的目标。第四篇 办公...
办公室七忌(务必牢记)同事出差去了,或者临时出去一会儿,这时正好有人来找他,或者正好来电话找他,如果同事走时没告诉你,但你知道,你不妨告诉他们;你有事要外出一会儿,或者请假不上班,虽然批准请假的是领导,但你最好要同办公室里的同事说一声。4. 有事不肯向同事求助。同办公室有好几个人,你对每一个人要尽量保持平衡,不要对其中某...
秘书工作局面的三种境界。这是对局面最基本的感受,秘书人员在工作过程中总会面临新环境、新情况、新问题,或是初到某岗位面临陌生的环境,这些都是局面带给秘书人员的考验。这是基于把握局面而产生的境界,是秘书工作的最高标准,能够将局面为我所用,让秘书工作更加得心应手。从理解局面到把握局面,再到驾驭局面,秘书工作对局面学、思、践...
秘书工作能力金字塔模型。笔者在对秘书工作能力进行梳理时发现,对于秘书工作能力的表述可以利用金字塔模型加以概述,以便更好从整体上对秘书工作能力有效把握。核心能力层主要包括谋和管两种能力,是对于层次较高的秘书工作者而言的,是对秘书工作能力的综合考验。最后,笔者认为,秘书工作能力金字塔模型是一种尝试,在于更好地梳理秘书工作...
办公室主任的协调艺术。办公室日常工作中诱发矛盾的因素很多,矛盾的形式及解决的方法也多种多样,这就要求办公室主任在协调过程中必须因人、因事、因时而异。办公室主任身份特殊、工作重要,但并不是说事业成功非要以牺牲家庭幸福为代价,这就要求我们积极寻求二者的结合点,既不能不管家庭只干工作,也不能只顾“小家”误了“大家”,在集中...
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