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调整后，融信四大事业部及西南区域公司将裂变为10个区域集团和公司，分别是：福建区域集团、广东区域公司、沪苏区域公司、江苏区域公司、山东区域公司、浙江区域集团、河南区域公司、天津区域公司、山西区域公司、西南区域公司。阳光城集团副总裁兼浙江区域总裁李晓冬管理安徽区域，全面负责浙江区域、安徽区域各项管理工作，浙江区域、安徽区... 阅1019 转13 评0 公众公开 20-01-07 09:50 |
企业文化、组织建设、战术平台…今日中国，给予我们前所未有的机遇，这是一个难得的重商时代，难得的以经济建设为核心的时代，银龄健康是一家专门从事健康服务的企业，我们提供一流的产品与一流的健康理念，我们拥有一流的营销平台，最先进的营销模式。3、战术系统、平台搭建；我们XX的平台是我们创业的平台，更是我们干事业的平台，“你觉得你... 阅1 转自兜爸牛A 公众公开 19-03-08 01:06 |
★弘扬企业文化精神演讲稿弘扬企业文化精神演讲稿2010年7月26日 来源：综合网络 培训课程 发布课程 加入收藏 【综合网络-弘扬企业文化精神演讲稿】企业，优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种性格，体现出一种精神，形成独特的企业文化，其核心取决于企业团队。作为企业团队，应当确立职工为企业的“主人翁”思想，积极营造企业“... 阅2 转自随风游子 公众公开 19-03-08 01:02 |
70页PPT：华为企业文化体系、研发体系、项目管理体系（值得收藏）【材料 】说：包括：华为的企业文化结构。团队“铁三角”模式。IPD集成产品开发体系。客户需求管理体系。研发结构化流程体系。项目管理体系。华为的分配原则。干部选拔策略。绩效体系等....来源：@黄刚-物流与供应链，物流指闻整理发布。 阅2 转自HPIli 公众公开 19-03-08 01:00 |
柳传志：企业文化解读。真正有能力的人来到一个企业的原因，一个是这个企业有很大的发展空间，在这个企业工作的时候觉得有奔头，整个公司有奔头；企业文化实际是一个企业的灵魂。对于企业来说，让大家在企业工作并给与一定激励，让大家团结一致、心情愉快，这是留住人非常重要的一方面。真要把企业做好，企业文化是极其重要的。如果父子、家庭... 阅1 转自＊梦的衣... 公众公开 19-03-08 00:58 |
企业文化——企业管理的最高境界。上海烟草集团松江烟草糖酒有限公司注重企业文化的积累和传承，注重制度文化的建设和创新，注重员工的认同和践行，培育“和搏一流”企业精神和“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观，坚持以人为本，构建有特色、有活力的企业文化，内强企业素质，外塑企业形象，企业凝聚力和向心力明显增强，企业持续... 阅1 转自默灵馆 公众公开 19-03-08 00:57 |
如何在企业中打造真正的执行力文化。相关研究显示：在中国的企业，大约有70%的企业失败并非源自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被有效地执行......随之竞争环境变化速度的加快，企业面临的竞争压力也与日剧增，准确有效地执行既定战略已不是锦上添花，而是直接影响着企业的生死存亡......由此可见，企业文化在企业竞争中的作用，21世... 阅2 转自吕小华影... 公众公开 19-03-08 00:56 |
人是企业文化的主体美国著名企业文化专家托马斯 彼得斯在比较日本和美国企业之间的差异之后得出结论说："人是企业文化的主体！企业文化通过人的塑造来影响企业，造就企业人是企业文化的唯一终级目的。我在《华为的冬天与企业文化的教育功能》一文中对企业文化的教育功能下了一个定义：企业文化的教育功能就是指公司的企业文化在对公司员工... 阅2 转自石羽羽 公众公开 19-03-08 00:56 |
浅谈企业文化建设的探索与实践（上下）企业文化与企业文化建设的关系。企业的精神文化的构成包括：企业核心价值观念、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等，企业精神是企业精神文化的核心。企业文化建设就是通过对原企业文化的不断扬弃、吐故纳新，使得新的企业文化更能与企业战略相适应，更能体现以人为本的核心价值理念，让弱势文化变... 阅2 转自流水无限 公众公开 19-03-08 00:53 |
企业文化的四个核心命题。二是在后端坚持和贯彻文化与组织运作体系和人力资源体系有效对接的思路，通过有效的机制设计、通过对组织既有制度、流程体系和人力资源体系的系统梳理、全面对接和针对性改善提升，将文化从理念倡导层面有机落实到制度和流程层面，将企业文化建设有机融入企业中心工作之中，将文化实施同组织成员的切身利益紧密关联起... 阅1 转自miyasa 公众公开 19-03-08 00:49 |
