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一盘水果考倒30名研究生。“水果面试题”给谁上了一课?一道“水果考题”难倒了学生，是因为这道考题很难吗?不是。这道考题很简单：考生收到主考官发出的“吃水果”信息后，首先想到让别人先吃，把水果分享给主考管和同学，然后自己吃，不但能享受一顿美味的水果，还能拿满分。事实上，这道考题很显眼，因为主考官向面试者发出了“请吃水果”的... 阅3 转自随缘8341 公众公开 13-04-17 18:22 |
要成功，他们必须把「向每个人发问」当作优先要务。 阅1 转自yagi1 公众公开 13-04-17 17:54 |
下属必懂的领导攻心术。要么不把领导看懂，要么就把领导看透。看懂不能看透的杨修，自认精于读心术，能把领导的心从里看到外，看完之后还总爱点评一番，于是领导曹操极烦他，早晚寻了个理由杀而后快。那些看不懂更看不透的比如生活中的小张小王小李小赵们，他们不精于攻心术，也极少猜度领导的心思，这也是“聪明”的一种：对领导，不要用猜的... 阅3 转自捕获新知 公众公开 13-04-17 17:53 |
我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且***的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目（但你也许认为很小）。5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己... 阅2 转自小飞虾 公众公开 13-04-16 21:07 |
拥有百万年薪的秘密武器：15种能力你有没有？无论在内企，还是在外企，凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，这些能力可概括为以下15点。在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问... 阅1 转自~泉水~ 公众公开 13-03-31 21:33 |
想解决问题，请画张九宫格。事实上，九宫格思考法源起于东方，知名的九宫格应用专家金泉浩晃将此法定义为一种深思考，从核心出发，扩散思考范围后，一一筛选过滤，尤其适合用来做为自我管理的工具，协助规画未来、订定自我年度目标计划。所以九宫格图表用来整理信息、构想、会议纪录、构筑项目企画都格外有效，与同事、同学讨论协商或动脑会议... 阅1 转自yagi1 公众公开 13-03-31 20:48 |
天天嗑瓜子，對嗑瓜子就產生了興趣，後來專門對嗑瓜子研究了一番，發現了一些規律：2、每嗑開一顆瓜子人們馬上就會享受到一粒瓜子仁。嗑開瓜子後馬上享受到香香的瓜子仁，這對嗑瓜子的人來說是一個即時回報;就是這種即時回報微妙地發揮著作用——激勵著人們不停地去嗑下一顆瓜子。那他會自覺地、愉快地完成其他可做可不做的任務嗎?就好比在吃瓜... 阅1 转自陋室书屋2 公众公开 13-03-08 10:56 |
对于企业人力资源管理人员来说，哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说，什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!一、绩效考核和绩效管理。企业关键业绩指标(KPI：Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标... 阅1 转自牧狼羊 公众公开 13-01-21 00:14 |
平衡计分卡表格操作法平衡计分卡表格操作法2010-09-10 17:30.平衡计分卡是对过去绩效管理的发展，它不仅仅关注财务目标，更注重非财务方面的组织运作能力，从客户、内部流程和学习与成长等层面把财务目标展开为具有因果关系的全方位绩效目标体系，并逐层向下落实到部门和员工，形成了长期与短期、财务与非财务、内部与外部、结果与驱动之间的全... 阅1 转自像风一样... 公众公开 13-01-21 00:13 |
论平衡计分卡的优点和缺点论平衡计分卡的优点和缺点平衡计分卡有什么缺点吗？绩效管理——平衡计分卡发挥核心功效 : L) Y'' G+ A9 D, d" M8 r2 r 中消研最新调查显示：中国有一些企业已在使用平衡计分卡，但与平衡计分卡的初衷有一些背离。然而，就在管理界庆贺平衡计分卡的出现终于解决了世界性难题—绩效管理时，一些已实施了... 阅1 转自快乐精灵... 公众公开 13-01-21 00:10 |
