| 共 79 篇文章 |
|
员工也能在日常工作中拓展技能，管理者可以根据培训目标，选择恰当的工作作为员工的定向培训。去基层锻炼（有助于员工了解基层员工及工作情况，更好地融入公司，同事、基层锻炼也有助于扎实员工的基本功，提高其专业水平）工作价值观：通过教育、培训和友谊，组建协作团队，在团队内人们提问题和相互倾听，以此培养并激发员工的工作积极性，在... 阅1 转自微微一笑... 公众公开 18-07-14 01:40 |
必修课|规模猪场员工的素质与技能的培养（值得收藏）由于新增的猪场对员工的需求量大，招工的主要途径便是通过提高待遇在其他猪场“挖人”，有经验的员工更加吃香，如生产场长、配种员、兽医和接产人员等。鉴于目前大多数猪场员工的现状，猪场管理者在招人、留人等方面需要做大量的工作。猪场员工也是如此。猪场所需要的大多数是实用型的人才，... 阅2 转自微微一笑... 公众公开 18-07-14 01:34 |
A猪场绩效考核方案实施不理想的原因分析：以往B猪场是依靠成活率、分娩率等作为绩效考核的依据，但后来发现这样的方案是行不通的，因为有少数员工为了得到更高的利益，会造假数据，这样的情况发生后，B猪场参照某餐饮集团的绩效考核方案改进了自己的考核方案，整套方案以三年为一个期限，据B猪场代表介绍，该方案实施的第一年，员工的水平就达... 阅1 转自七彩年华 公众公开 18-06-18 23:39 |
猪场劳动考核工资方案试题.doc文档介绍：1、工作定额指标：饲养空怀母猪按每人120头定额，饲养妊娠母猪按150头标准定额配置饲养管理人员。2、日常工作考核内容： 认真贯彻执行《百瑞牧业·猪场操作规程》，由场长对相应责任人员工作任务的完成情况进行考核。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、母猪的发情配种、猪群的调整、转群、饲... 阅29 转1 评0 公众公开 18-06-18 23:37 |
猪场托管、猪场场长、员工考核方案，老板看了都收藏。为了加强猪场员工的绩效考核工作，为了提高猪场员工的生产积极性，特制定《猪场员工生产指标绩效考核方案》如下：猪场场长生产指标年度绩效考核方案。上述指标完成最好的场长该奖金(年度绩效工资)能拿到：万头猪场场长6万元(加上每月考勤薪资，年薪约10万);两万头猪场场长12万元(加上每月考... 阅89 转2 评0 公众公开 18-06-18 23:34 |
猪场员工生产指标月度绩效考核方案。为了加强猪场员工的绩效考核工作～为了提高猪场员工的生产积极性～特制定《猪场员工生产指标绩效考核方案》如下: 原则:有奖有罚～奖不封顶,员工月度考核奖罚～场长年度考核奖罚,兼顾行业特点～具有实用性、可操作性,以生产指标为主～成本指标为辅～兼顾经济效益。猪场场长生产指标年度绩效考核方案 (适合于... 阅978 转4 评0 公众公开 18-06-18 23:31 |
举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。15别问对方的公司是做什么的。还不如顺着对方的话，分享你对纽约的感觉和喜爱。如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题，可以微笑地跟对方说：“这个问题我没办法回答。”既不会给对方难堪，又能守住你的底线。忘记对方的名字，就当作是正式场合，向对方介绍自己的名字... 阅1 转自凝聚中国... 公众公开 18-05-26 11:21 |
猪场管理也要不时地做好计划，包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划（配种计划、转群计划、补种计划、销售计划等），做好了这些计划，工作起来就有条不紊，效率倍增。猪场进出免疫是猪场管理重要的组成部分，也是最基本的事情。猪场新员工容易变成猪场老油条，做事喜欢拖拖拉拉，今天的事明天做，明天的事后天做... 阅24 转0 评0 公众公开 18-05-25 22:23 |
几句掏心话，送给辛苦的养猪人。就这样一天一天地过着重复的生活…生活就是这样，心累？生容易，活容易，生活真的不容易；生活的苦，拿出来说说，烦扰的事，拿出来念念，心情的差，拿出来晒晒，这个世界听故事的人多，懂故事的人少！养殖技术咨询：24小时在线服务，张老师电话: 13671178750(微信同步)帮您走出养殖困境，为您解答养殖难题!关注... 阅27 转0 评0 公众公开 18-05-25 21:02 |
