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执行力源于责任心（精辟！）两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对... 阅14 转2 评0 公众公开 18-06-30 23:25 |
因为，影响员工执行力的两大因素：一是员工本身，二是员工的直接上级。所以，员工有员工的绩效任务，管理者的管理活动同样应该产生绩效，而ta的管理绩效最终要体现在下属的成长中。员工的绩效由管理者决定。由此可知，员工执行力差，很多时候问题并不单在员工身上，除了员工自身觉悟水平、能力高低、方法态度等，可能能改进的是：管理者未能有... 阅13 转1 评0 公众公开 18-05-13 05:25 |
提升员工执行力十大方法。1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为让员工参与提合理化建议 和制作作业标准等，既能利用员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让员工了解企 业愿景与战略，使得员工认识到企业发展前景，进而认识... 阅49 转1 评0 公众公开 18-05-01 05:21 |
执行力源于责任心（精辟！）提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所... 阅10 转0 评0 公众公开 18-05-01 05:16 |
执行力源于责任心（精辟！）两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。工作的好坏，责任心决定一切。责任心强，再大的困难也... 阅6 转0 评0 公众公开 18-03-06 21:47 |
工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来!VIA手法。同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理,全员参与与实施.。QC七大手法口诀。A搞清发生状况（现象、申诉内容、发生次数），把握事实（对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况）D确认效果... 阅15 转0 评0 公众公开 18-02-21 22:35 |
员工执行力太差的5大原因及解决方法！外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核，这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估，如果高管没有能力... 阅24 转0 评0 公众公开 18-01-25 05:46 |
员工执行力太差的5大原因及解决方法！外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核，这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估，如果高管没有能力... 阅24 转1 评0 公众公开 18-01-15 05:20 |
如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者... 阅11 转1 评0 公众公开 17-12-01 05:32 |
帅才、将才、领导力、执行力和管理，一次性说清楚！帅才，是做主帅的。2、帅才和将才都要有领导力和执行力，只是各自侧重不一样。一个团队，才有执行力可谈。执行力，顾名思义，一个做出决定，一个来执行，才谈得上执行力。有一种团队，执行力最高，言出必行，令行禁止—–军队。4、执行力的主体是团队。团队是一个很“团队”的概念:团队本身是... 阅13 转1 评0 公众公开 17-11-13 21:14 |
