| 共 59 篇文章 |
|
今年的市场很多人赚不到钱，很煎熬，没必要的，用文中林园的话就是套住的都是金项链，公司优秀，股也没少，做阿q不做祥林嫂。二、套住的都是金项链。我是笨人笨办法，认为价格合理就随机买，有钱就买，结果是股份越买越多，越买越套。但结果证明，套住的都是金项链。三、安心等待股市吹泡泡。股市的规律向来是：牛市吹泡泡，熊市挤泡沫。这些“... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:59 |
冯柳：我的弱者投资体系 1 什么是弱者体系 弱者体系就是假定自己在信息获取、理解深度、时间精力、情绪...1什么是弱者体系。顶底两端是最重要范畴，这个清楚了才会有方向感，所以要对各重要阶段的顶底进行标注，找出当时对应的基本面和估值体系，然后将其与当下对比，找出不同和相同的地方，建立基本面坐标体系，这样可以有参照，就容易有方向... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:59 |
冯柳：一方面，持续研究会有个积累，经营管理和企业案例的书看的多，对企业的经营发展就能有大概的认识，看谁的认识和理解更好.另一方面，要从市场中寻找帮助，建立一个比较好的行为认知习惯。冯柳：“10-3原则”就是：首先、判断这家企业10年后也一定要存在、且逻辑上有更好的可能，这是前提，些意投资最大的风险是企业的消亡然后，就是论证它... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
冯柳：行业有共性与个性的区分，我过去提过，共性行业应选行业最低成本和较高管理能力的龙头企业，个性行业可以接受非龙头和低管理，但必须对其赢利能力和回报前景，以及市场占有率的发展有较高的要求。低集中度则令行业内的优势企业不容易受景气和宏观经济与行业政策的影响，对行业影响的任何因素，都有可能演变为优势企业的利好，因为坏的因... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
决定策略的只应该是股票本身的不同和投资者自身的素质，在该做长线的股票上做了中短线和该做短线的股票上做了中长线，都会是令人悔恨一生的。顶底两端是最重要范畴，这个清楚了才会有方向感，所以要对各重要阶段的顶底进行标注，找出当时对应的基本面和估值体系，然后将其与当下对比，找出不同和相同的地方，建立基本面坐标体系，这样可以有参... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
“……现行估值的方法一般有PE估值法、PB估值法、PEG估值法、PS估值法、EV/EBITDA估值法和现金流量折现方法、期权定价方法七种，但就本人的实践来说感觉用处都不是特别大，因为企业最重要的三个指标：股东权益报酬率、留存收益比率、生息负债率没有被综合考虑进去，我们知道股东权益报酬率是企业核心盈利能力的体现，也是一切投资获利的根本所... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
环闻视频||真正的投资家必定善于等待真正的投资家必定善于等待投资就是一个等待的过程等待买入时机等待卖出机会当你遇见特别喜欢的股票时如果价格太高你可以先把它放入股票池内然后耐心地等待它价格回调回调至你的买入区间时再分批买入买入之后又是一个等待的过程等待它上涨上涨的过程绝非直线上涨它是一个螺旋式的上涨过程它有可能涨两步退一... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
冯柳的投资理念：针对短线、中线、长线的定义及操作原则 “短线就是尊重市场、依势而为，它没有多少标的物...“……不同投资周期的研究要求也是不同的，长线落脚点是事实与可能性，中线落脚点是预期与市场的匹配，短线落脚点是情绪及信息扰动，这三点经常会不统一，但有时会相通，只是呈现方式与周全性不同。” 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
冯柳的投资体系：逆向思考，集中持股（完善版）研究有边际效益问题，要找效益大的地方投入，不同阶段有不同的研究要求，大部分时候只要同步于市场进行理解就可以了，但被市场多频次演绎后就得在市场认识的基础上进行超越、要和市场比深度和远度，极端共识区域就得尽量找市场认识的相反点、要和市场比角度，这几个层次的难度是递进的，所以要有... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:58 |
【图】从9年370倍的牛散到顶级私募大佬，解密冯柳的投资系统。前两条决议企业的业绩及可延续性，最初一条决议能否在估值上升的情况下表达业绩。顶底两头是最重要范围，这个清楚了才会有偏向感，所以要对各重要阶段的顶底停止标注，找出那时对应的根基面和估值系统，然后将其与当下对照，找出分歧和不异的地方，建立根基面坐标系统，这样可以有... 阅1 转自makeyouco... 公众公开 23-11-15 10:57 |
