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工程事故虽然可怕，但比这更可怕的是，发生事故之后不会处理，不懂得分析原因和吸取教训，今天小编为您讲讲，事故发生后，应该怎样分析处理！事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地的住房和城乡建设主管部门及其他有关部门报告;同时应按照应急预案采取相应措施。要提醒您注... 阅73 转2 评0 公众公开 16-05-25 12:58 |
项目经理不同于产品经理通常所具有的固定的或直线的权利，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。计划阶段三件事儿：第一，组建项目的核心小组，成员要能满足项目对于经验、技能和资... 阅64 转4 评0 公众公开 16-05-17 22:07 |
项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。为项目负责和为业主负责是一致的，经营项目与经营业主同等重要，对项目中发生的问题要以我为主，看重自己的责任，主动处理，不能抱怨业主、设计、监理单位，这样才能得到业主的尊重。集团公司、工程公司抓项目，首先要抓预控，抓技术方案、施工方案和成本控制，工程公司总经理、总工程师... 阅94 转1 评0 公众公开 16-05-15 23:34 |
管理铁三角：制度、流程与机制。我们的管理者在“建制度，定流程”，我们称之为“例行管理”，如何将”机制“理论嵌入其中，会让我们的流程具有灵魂；而在大家都认可的前提下，制度/流程执行的效力将得到保证，因为执行的好坏与自己的收益/需求直接相关。制度、流程、机制三者缺一不可，我们称之为“管理的铁三角”。我们很多管理相对规范的企... 阅41 转4 评0 公众公开 16-05-15 13:41 |
管理者要“多想多看，少说少干”中国有句古话说得好：“得人之力者无敌于天下也，得人之智者无畏于圣人也。”作为管理者，我们拥有别人的“力”和“智”，这么好的条件倘若不知善加利用，那么即便自己累得要死，也只会被人嘲笑能力有限。“凡事自己来”“亲力亲为”“事必躬亲”，对于管理者来说，这并不是勤奋踏实的表现，而是一种恶习。身为... 阅11 转自zhw9888 公众公开 15-10-03 22:10 |
一套完整企业财务报表模型图。若未能找到作者和原始出处，还望谅解，如原创作者看到，欢迎联系“中国资本联盟”认领（可发邮至：cacnorg@163.com或直接在公众号留言），“中国资本联盟”会在后续文章声明中标明。（投稿、商务合作、各金融资本机构人员招聘信息（要求合法正规金融资本机构、招聘信息要全面真实、平台免费发送。）发送邮箱：cacn... 阅10 转自鹏鸣 公众公开 15-10-03 21:55 |
园林绿化工程定额规定及苗木预算价格 一、绿化工程造价的计算方法： 1、绿化工程造价包括：苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。四、费率表 1、苗木预算总价 2、种植费：1*10%(7%) 3、成活率期养护费：1*12%(18%) 4、管理费：1*3% 5、利润：1*2.5% 6、独立费 7... 阅483 转21 评0 公众公开 14-12-16 21:19 |
45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。 51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置... 阅37 转4 评0 公众公开 14-12-16 21:18 |
2窗台虎头砖：是指窗台下面挑出墙面约60mm的一皮砖。9天沟：屋面排水分有组织排水和无组织排水（自由排水），有组织排水一般是把雨水集到天沟内再由雨水管排下，集聚雨水的沟就被称为天沟，天沟分内天沟和外天沟，内天沟是指在外墙以内的天沟，一般有女儿墙；通俗解释：泛水是指屋面女儿墙、挑檐或高低屋面墙体的防水做法，其主要作用就是保证... 阅51 转3 评0 公众公开 14-12-16 21:16 |
鲁班奖安装工程图片范例 美的不忍直视！问：怎样才能每天都能免费收到这种文章呢？1、穿墙、板管道做法。穿墙、穿顶板。管道穿墙及支架。穿墙管道保护。3、弱电部管绕柱做法。4、立管止水台。6、屋面管道。注：上人屋面透气管不小于2.0米。9、设备安装。1)供热供暖设备。2）水泵房设备。13、开关面板安装。1）成排开关安装。15、屋面避雷带。 阅326 转7 评0 公众公开 14-12-16 21:14 |
