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副职能力比自己强怎么管。一、理清正职与副职的分工（可参阅10月7日博文《单位正职和副职如何分工》） 一是正职的职责。三是正副职的分工。一方面正职主外，抓好外部的协调和良好外部环境的建立，副职主内，抓好副职之间的配合，共同做好内部事务的管理；二、如何看待能力强的副职 一是副职能力强是岗位的需要。再一方面搭桥铺路，适时地向... 阅1 转自昵称52629... 公众公开 24-04-29 19:51 |
由图可知，我们的逼格是由情商和智商共同决定的：情商智商“双高”的人往往拥有最高逼格也就是“牛逼”，智商高但情商低的人是有着真材实料的“二逼”逼格，情商高但智商不足的是被称之为“绣花枕头”的“装逼”逼格，情商智商“双低”的人就只能是“傻逼”逼格了。逼格固然同情商和智商有关，智商和情商却不能定义逼格。而这种“牛逼”是高情... 阅1 转自pupujhjh 公众公开 24-04-28 21:53 |
小刘忙说:领导，我非常理解您的良苦用心，我这个人，就是不骂不成器，我得感谢您没有放弃我，您就是我的贵人！大家的祖先如果不使用手段与谋略，早都变成使用手段与谋略的人的盘中餐了，哪里还有你！能改变缺点的人就能改变命运，能改变命运的人是身上的缺点多。 阅1 转自虹72 公众公开 24-04-22 07:09 |
有一种出息叫干净刚恢复高考那年，村里出了一件轰动全县的事情。这下更了不得了，村里副市长和局长们的本族和亲戚走路都是趾高气扬，许多人见了他们都要赶紧递上烟，陪着小心说话，仿佛就是面对副市长和局长本人一样。至于那个还是原地踏步的科长，似乎渐渐淡出了人们的视野，小学课堂上，老师讲得更多的是副市长和局长们小时读书的故事，尽管... 阅1 转自驻马店大卫 公众公开 24-04-21 00:46 |
老罗只要去找局长，局长是老罗担任科员时的副科长，非常了解老罗，同意了老罗的请求。局长还没切入正题，副局长立马向局长说，老罗总是倚仗着自己年龄大一点，工作不够上心，比较马虎，得过且过，我找过他谈过几次心，总是对我这个副局长爱理不理的，真是拿他没办法。第二招：老罗妻子到局长办公室诉说老罗抑郁。后来才知道，副局长安排老罗去... 阅1 转自竺言小聚 公众公开 24-04-21 00:44 |
刘干事调了副团两年，还是干事，而陈干事虽然也是副团，但老政委退下时，据说已安排好了让陈干事接副处长。陈干事也懂得这个，虽然他们同是肖政委的下属，但在军校时，陈干事表现并不出色，不像刘干事那样经常抽到机关帮忙，显山露水风风火火人五人六的。陈干事对老政委说：是不是安排工作的事？老政委起初不把一个干事的话当回事，但陈干事就... 阅1 转自新用户910... 公众公开 24-04-19 23:49 |
当刘成明说到陈设立当了副处长，而他还是干事的时候，肖政委好像随便问了一句：记得你当学员时很优秀的，是不思进取呢，还是没有岗位啊？有时，崔副处长在刘成明上报的材料上改来改去，其实有些地方根本可以不改，但刘成明知道，这是机关规律，以组织处一位干事的话说：不改，怎么能体现领导的水平呢？崔东树看着刘成明，刘成明表情很淡定。这... 阅1 转自新用户910... 公众公开 24-04-19 14:20 |
机关新人痛悟：怼领导和同事，我的教训很深刻！处里有5个人：处长，两个大姐（1个副处长，1个副调研员），1个男副调研员，我。回来后他就给处长布置，那天已经快6点了，我正收拾东西准备回家，他让处长叫我一并参会，会上一听是这事，我又没忍住放了一炮，说大领导安排有问题，弄得参会领导下不来台。比如弄得处长下不来台，处长是冤枉了我，完... 阅1 转自蓝色的天... 公众公开 24-04-19 14:17 |
大家得了梨，都开始赶紧用刀子剜梨，捡最烂的剜剜吃。回来，告诉大家一个消息，说梨之所以是烂梨，是因为拉梨的卡车在路上坏了(这车梨从张家口拉来），一坏两天，烂了梨。“娘的，拉了一车烂梨不说，让大家吃烂梨，他们吃好梨！他一说让吴老老伴有事来找他，吴老老伴信以为真，真把金全礼当成了吴老的至死知交，当作了吴老的替身。吴老老伴自吴... 阅1 转自当以读书... 公众公开 24-04-19 14:16 |
机关百相 俗话说，人上一百，形形色色。单位领导之所以安排“大个子”顶这个缺，原本出于软柿子好捏、息事宁人的思路，没想到“大个子”竟能捅破天。这一回，单位领导算是服了这个看似憨厚“大个子”。这时该处接受了一项临时任务，等忙完这项临时任务后，处长再与副处长谈文件落实方案的事。可副处长信誓旦旦、振振有词，说某某时间、某某地点... 阅1 转自劲傲人生 公众公开 24-04-19 14:11 |
